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銀行の利子よりもポイントを稼いで電子マネーのお金を増やすとは?

第2296回「なんて言われようと譲れないことは?」
ネット社会の現在では、ネットショッピングや、クレジット支払い以外にも、電子
マネーや現金でさえ、いつでもどこでも何にでも、ポイントが付いてくることを
ご存知ですか? 一般的にポイントといえば、ネット社会になる遙か以前より
商品を買ったら、おまけ感覚でくれるもので、ずいぶん昔からありました!

しかしそのポイントは、昔はスタンプカードにポイント(ハンコや捺印)を貯めて、
ポイントがカードいっぱいに貯まると、ようやく、少額の割引券か、安い景品と
交換してくれる程度でしたが、でも、ネット社会の現代は違います!!

現代のポイントとは、昔のスタンプポイントと全然違い、電子マネーに変換でき
まるで現金と同じように、買い物をすることが出来るので、いまやポイントは、
お金と同等の価値があり、ポイントを盗まれる事も多いのです!

そんなポイントを、あなたは無駄に捨てていませんか? あなたは現在、
自分が所持しているポイントカードにどれだけ貯まっているかをきちんと把握
していますか?

ポイントを気にしてない、または関心のない人は、ポイントをお金に換算すると
1人当たり年間で最低でも5千円以上を毎年、手付かずのまま捨ててる方が
とても多いのだそうです!

しかもポイントを、お金と同等の価値のあるモノだと認識をしていない人ほど、
ポイント=お金、を捨ててしまっている、という自覚が全く無いのだそうです!
じつはポイントというのは、いくらたくさん貯めても、ポイントを使わない以上、
その時点では、まだ企業のもので、自分のものではなのだそうです!

そのため、この使われないポイントの有効期限が過ぎてしまったものは、全て
発行した企業に還元され、企業側の儲けとなってしまうそうですよ!その額は
年間で、もの凄い金額になるのだそうです! それなのに、ポイントを全く
使わないだなんて、あなたは、ものすごく損をしているのですよ!

損を例えると、お買い物をした時にスーパーが、再度、自分のお店を利用して
もらうための特典として、現金そのものではなく、ポイントという形で、自分に、
くれたお金なのです!

そしてその特典を使えばスーパー側が払ってくれるから、当然自分が損する
ことはありませんが、使わなければスーパー側に寄付した(持って行かれた)
ようなものです!



そう、せっかく自分のお金が増えたのに、自分が使うことなく知らないうちに、
お財布からお金が無くなってしまっている状態だという訳なのですよ!

電子マネー等のポイントは、期限付きのものが多いので、あなたはポイントを
きちんと有効活用できていますか? ここに今日からでも、自分ではじめる
事が出来る、稼げる生活のポイント術が隠されているのです!

お金の電子化が進んだ世の中は、大企業がたくさんポイントを発行してる為、
ポイント集めという、お小遣いを稼ぐサイトが無数にあるのです! それらは、
手数料などが一切無料で、ブログやホームページを持ってなくても、インター
ネットが繋がっていれば出来るのです!

また普段のお買い物以外に、毎日簡単な検索やゲーム等でポイントを貯め、
現金や電子マネーに交換できるというシステムなのです!

しかも、紹介するお小遣い稼ぎサイト運営者は、大手企業だから安心であり、
ブログの世界では、これらは、お小遣いを稼ぐサイトの攻略法の紹介をしてる
ビジネスとして成功している人も多いのですよ!

ところが、私のように軽い気持ちで始めたものの、いざやってみると、簡単な
検索やゲームなんて、1日にする回数が限られているから、稼げるポイントが
ほんの少ししかないことにビックリ! あなたにも、そんな経験ありませんか?

おまけに、パソコンオンチだから、ネットで買い物なんてしたことが無いうえ、
現金主義でクレジット払いに抵抗があるため、いまいちネットショッピングする
勇気が出ないのでは、ポイントなんてなかなか貯まりません!

それなのに、楽天やアマゾン等のショッピングサイトは直接サイトから買うより
小遣いを稼ぐサイト経由した方が、ポイントが2倍どころか10倍になる事もある
というお得な情報を知っていても、何の役にも立たないのです!

そのうえ、登録は無料で資料請求だけだからと、高いポイント稼ぎのために、
ローンや金融会社などのサイトには登録したくないと、いろいろ悩んでいると、
ポイントが換金可能な数字までちっとも貯まらないんですよ!

じつはポイント稼ぎの為に、登録は無料だからと資料請求を沢山してしまうと、
手続きが完了した後から、今度は会社紹介などのメールが、たくさん送られて
迷惑する場合が多いのです!

しかも、ネット犯罪が増加している現代では、安易に資料請求をしてしまうと、
どこから個人情報が漏れるかも知れないリスクが非常に高いのです!
すると、1年も経ってからポイントが全然、稼げないことに、ようやく気が付き、
お小遣い稼ぎを諦める人が後を絶たないのです!

しかも、獲得したポイントには有効期限があるので、せっかく頑張って貯めた
中途半端なポイントを、換金する事も出来ずに無駄に捨ててしまっている人が
世の中には、もの凄くたくさんいるのです!

私も、そのうちの1人でした! でもそれは小遣い稼ぎ初心者がする、普通の
ポイント稼ぎの方法だったから、なかなか貯まらないのです! だから、この
サイトに来てくれた人にだけ教えます! ポイントをガンガン獲得するには、
ブログを利用した裏技があるのです!

少し長いですが、このブログを最後まで読んで、色々な角度から稼げる極意を
マスターすれば、パソコンオンチのあなたでさえも、今日から毎日ポイントで、
お小遣いを稼ぐことが出来ますよ!! 

まぁ、ネット詐欺が多発している世の中、うさんくさそぉ~!と、感じられた方も
多いとは思いますが、これは紛れもない真実なのです!!

ネットが無ければ社会が、経済が、国が、世界が成り立たない現在、そして、
銀行が、保険会社が、国が経営破たんして、世界的にも不況が長引く現在、
あなたの収入は減ったままではありませんか?

就職氷河期が続く厳しい状況下では、会社勤めをするのが非常に困難であり
運良く就職が出来ても、定年まで勤められる企業が激減してしまってるのが、
景気低迷から脱することのできない日本経済の現状です!

だからこそ、ネットでお小遣いを稼ぐ方法は、いくらでもあるのです!
いまや、会社勤めをして働くというスタイルさえ、失われつつあるほどです!
だって、ポイントだって、立派なお金なのですから!!

そう、ポイントを貯めれば貯めるほど、お小遣いが増えて、生活の足しになり、
不景気な世の中でも生活に余裕が生まれる事もあるのです!あなたは現在
自分のクレジットやポイントカードに貯まってるポイントが、どれだけあるかを
きちんと把握していますか?

ネット社会の現代では、ポイントを現金だけでなく、現金 = 電子マネーとして、
普段のお買い物にも使えるのが当たり前になっているのです! それなのに
それを知らないでポイントを捨ててしまっているという事は、あなたの人生、
お金をたくさん捨ててしまっているようなものなのですよ!

さらにはポイントの利用価値も解らず、クレジットやポイントカードを利用せず、
いつも、どんな時も現金払いしかしていない人は、自分に付くはずのポイントを
他の人にタダであげているようなものなのです! それが1番損をしていると
いえるのではないでしょうか?

100円または200円、買物毎に1ポイントしか付かないから頑張って貯めても、
たかが知れていると、あなどることなかれ! ボーナスポイントや、ポイント
○倍デーなどのサービスを利用すれば、年間でかなりの額になるのに、
貯める努力もしないなんて、ほんと損ですよね!

しかしそんなポイントを、買い物などせずに副収入として毎月3千円くらいでも
楽して稼ぐ事が出来たら、あなたはどうしますか? 私は、家計に、生活に、
もの凄く助かっていますよ!

だって、家事の合間にパソコンやスマホで気軽に出来るから、場所と時間を
選ばないなんて、専業主婦にはとっても有難い、お金稼ぎですよね!



私の友人なんて、箱に商品を詰める内職をしてますが、家の中で1部屋、丸々
場所を取るうえ、手がすごく荒れるので、けっこうツライと言っていました!
さらに自宅で内職をする場合は、子供が小さいと、目を離した隙に仕事部屋に
入られてしまったり、何でもぐちゃぐちゃにして困るとも言っていました!

また、子供が小学生にもなると、今度は手伝いたいと言い出し言う事を聞いて
くれないから、どうしても子供がいない間か寝ている間などの限られた時しか
内職が出来なくて、納期に間に合わせるのが大変だとも言ってました!

その点、スマホやタブレット等があれば、家事や育児の合間の僅かな時間に
すれば良いだけなので、子供に邪魔をされる不便さもありません!

おかげで我が家の家計が少しだけ助かっているし、何より、不景気で給料が
下がってしまった旦那も、じつは会社に内緒で仕事中に出来るから副業として
お小遣い稼ぎをしているのですよ!

誰だって、自分のお小遣いが、ちょっぴり増えれば嬉しいものですよね!
じつはポイントでお小遣いを稼ぐには、ブログを利用した裏技があるのです!

しかも、ネットが繋がる環境と端末さえあれば、誰でも簡単に始められるから、
副収入のために重労働をして身体に負担を掛けることも無く、会社でこっそり
仕事の合間にだってする事も出来るのです!

景気低迷が続く世の中なので、あなたの友人や知人の中には会社に内緒で
副業をしている人が意外と多いのではないでしょうか?じつは副業といっても
企業によって、副業を認めていない場合が多いので、そう、簡単には副業を
する事が出来ないのが現実です!

そのため会社に見つからない様にするには、どうしても深夜業務が多いので
みんな寝る時間を削ってキツイ仕事をしていて大変だと言っていませんか?

さらには給与収入が増えて行かないせいで、日々の生活でもギリギリなのに
子供が成長するにつれ、教育費用が増える一方なので、共働きをしていても
負担が大きいと悩んでいませんか?

ましてや、シングルマザーの場合、2つ以上の掛け持ちの仕事をしていれば、
忙しさの余り子供とコミュニケーションを取る暇も無いのではないでしょうか?

じつは、男女平等な社会になったといっても、給料の格差や仕事での差別は
どこに行ってもあるものなので、独身女性でさえ、男性並みの収入を稼ぐのは
非常に困難なのが現実です!

そのため、パートでしか働けない、シングルマザーが生活費を稼ぐためには、
年中無休状態で、10年以上も、2つ以上の掛け持ちの仕事をしている人が、
とても多いのだそうです!

そこでブログでお小遣い稼ぎなら、仕事の合間だけでなく、帰宅してからでも
少しの時間で稼ぐ事が出来るので、難しい事はなんにもない、必要なものは
パソコンまたはケータイやスマホだけで良いだなんて驚きでしょう?

すごく便利な世の中になったもんですよねぇ~! いまやネットでお金を稼ぐ
方法はいくらでもあり、仕事とは会社勤めをして働くというスタイルさえ失われ
つつあるほどです!

お小遣いを稼ぎたいのなら、まずは、始めてみる事が大切です! そこに、
専業主婦でも手軽に稼げる裏技があるのです! そこに、会社に内緒で
稼げる副業の裏技があるのです!

そこにシングルマザーでも、たくさん稼げる裏技があるのです!さぁあなたも
1日も早く自分で稼げる日々の生活のポイント術を攻略して頑張って下さい!
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ネット社会の現在では、ネットショッピングや、クレジット支払い以外にも、電子
マネーや現金でさえ、いつでも、どこでも何にでもポイントが付いてくることを
ご存知ですよね! (ポイントは、現金と同じですよ!!)

そこで問題なのが、カードです! さまざまなタイプのカードがあり、どれが
お得なのか?とっても悩ましいですよね!そんな、あなたに、お勧めするのが
楽天カードです! それは、なぜか? ズバリ!私のスポンサーだからです!

それだけではなく、楽天市場で、お買い物をするなら、断然! 楽天カードが
お得なのです! だって、楽天グループだから!!
※ ポイントが付いて、お得にお買い物!年会費永年無料の → 楽天カード


キャッシュレスとは、現金を使わない決済方法をキャッシュレスと言います。
キャッシュレスサービスには、さまざまな種類があり、お支払い方式によって、
大きく3つに分けられます。

①クレジットカードで後払い方式タイプ
クレジットカードを他のサービスと連携するとより便利でお得にキャッシュレス
生活を送ることができます。 後払いなので分割払いやリボ払いなど、ご利用
状況に合わせてお支払い調整ができるのも魅力の1つです。

②電子マネーのプリペイド方式タイプ
チャージをして使うので使いすぎる心配がありません。 代表例では楽天Edy、
交通系電子マネーなどがあげられます。

③デビットカードの決済と同時に引き落としタイプ
銀行口座と連携したカードで決済をするので口座の残高を、確認しながら
お買い物ができます。

④スマートフォン決済タイプ
お手持ちのスマートフォンを使って決済をします。 クレジットカードなどを持ち
歩くスタイルが主流でしたが、スマートフォンだけで決済できるサービスが
増えてきています。 日本で普及しているのは、大きく分けて2つあります。

⑤タッチ決済タイプ
レジの近くにある専用の端末にスマートフォンを、かざすと決済が完了する
サービスです。 タッチ決済に対応しているスマートフォンでApple Pay、
Google Pay、楽天カードタッチ決済を設定することでご利用いただけます。

⑥QRコード・バーコード決済タイプ
店頭でアプリを起動し、QRコード・バーコードを読んでもらって、決済をする
サービスです。 アプリなのでどんなスマートフォンでも便利に決済できます。
※QRコードは株式会社デンソーウェーブの登録商標です。
※ お得にお買い物!年会費永年無料の → 楽天プレミアムカード


楽天カードは高い顧客満足度と、ざくざくポイントが貯まるのが魅力のカード
です。 年会費永年無料のスタンダードなクレジットカードはもちろん、選べる
デザイン、ワンランク上のゴールドカードなど、お客様に合った1枚をお選び
いただけます。

楽天グループでは、お客様により便利で、お得にキャッシュレス決済をして
いただくためにさまざまなサービスをご用意しています。 楽天カードと併せて
ご利用いただくことで、よりポイントが貯められます!

楽天カードでキャッシュレスライフをはじめてみませんか? キャッシュレスの
メリット1 → 現金を持たなくていい、お財布の中身を気にしなくていい!
メリット2 → 支出の見える化ができるので管理がしやすい!
メリット3 → ポイントがつくので現金よりも、お得にお買い物できる!

その他にもレジの待ち時間の短縮が見込めたりキャンペーンに参加するなど
よりお得にお金を使うことができます。

でも、現金派の人は、キャッシュレスって大丈夫?と思ってしまいますよね?
不正使用や使い過ぎなどが心配な方にも安心してお使いいただけるように、
楽天カードでは、充実したセキュリティや、明細が確認できる便利なアプリを
ご用意しています。

本人認証サービスとは、ネットショッピングで本人認証を行い不正使用を防止
します。 楽天カードと、楽天カードを設定した楽天ペイでこちらのサービスが
使えます。

カード利用お知らせメールとは、メールでご利用状況を、いち早くご案内。
不正使用の早期発見につながります。

不正検知システムとは、24時間365日体制のモニタリングで、不審なカード
利用を検知しています。

楽天カードアプリとは、カードご利用明細を、カテゴリ分けして管理できる支出
管理アプリです。 指紋認証機能で、より簡単により安全にアクセスする事が
可能です。
※ ポイントが付いて、お得にお買い物!年会費永年無料の →


楽天カードは、楽天ポイントをザクザク貯める! 使うための必須アイテム!
楽天ポイントの貯め方 → 100円につき1ポイント貯まる!
※一部ポイント還元の対象外、もしくは還元率が異なる場合がございます。

楽天市場 × 楽天カードで貯める! 現金の還元率は1%ですが、年会費
無料の楽天カードなら、ずーーーっと還元率は3%!

楽天スーパーポイントアッププログラムなら、グループサービスを使えば使う
ほど、楽天市場のお買い物がポイントアップ! さらに、楽天スーパーセール・
お買い物マラソンなど、キャンペーン参加で、もーーっお得に貯まる!
楽天カードとの掛け合わせで、さらにお得に!

楽天ペイアプリ
楽天ペイはスマートフォン一つでクレジットカードでのお支払いができるアプリ
です。 QRコード・バーコード決済に対応しています。
お支払いの際に楽天ポイントも使えて貯められるとても便利なサービスです。
コード・QR・タッチ決済に楽天カードを登録して最大1.5%ポイント還元!

楽天ポイントカード
楽天ポイントカード提示&楽天カードお支払いでダブルでポイントが貯まる!

楽天Edy
楽天Edyはプリペイド式電子マネーで、チャージもさまざまな方法から、お選び
いただけます。 楽天カードではEdy機能がついた一体型のクレジットカードも
お選びいただけます。
楽天カードからのチャージで、200円で1ポイント!
Edy機能のご利用で、200円(税込み)で1ポイント!

楽天ポイントカード
楽天ポイントカードは、街でのお買い物でも、ポイントが使えるお店のレジで
提示いただくだけで楽天ポイントを貯めて・使えるサービスです。
提示いただくと100円で1ポイントが貯まります。

楽天カード×楽天ポイントカード機能のイイところ
楽天ポイントカード機能付き楽天カードのご利用で効率良くポイントゲット!
楽天ポイントカード提示分 → (1ポイント/100円)
楽天カードご利用分 → (1ポイント/100円)
お支払い1,000円 → 20ポイント
※楽天ポイントカードご提示分で進呈されるポイント数は、加盟店によって、
もしくは、一部ポイント還元の対象外によって異なります。

こんな使い方もできる! 月々の支払いをポイントで!
初めての投資前に、お試し体験! ポイント運用でリスクを最小限に!
もっと本格的な投資を楽しむなら、ポイント投資もできます!

そのほかにも、レジの待ち時間の短縮が見込めたり、キャンペーンに参加
するなど、よりお得に、お金を使うことができます!
※ お得にお買い物!年会費永年無料の →


楽天カードのお申し込みの際に、事前にご準備いただくものは、こちらです。
①本人確認書類 (運転免許証・マイナンバーカード・パスポート等)
②楽天IDとは、楽天グループサービス共通で使えるIDです。お持ちの方は
事前にご準備をお願いいたします。 楽天ID(メールアドレス)をお持ちの方は
住所が自動的に反映されます。(住所変更されている場合は変更を、お願い
いたします) お持ちでない方は、メールアドレスをご準備のうえ「楽天会員
でない方」のボタンからお進みください。
③お引き落とし口座情報とは、お申し込み時の口座登録を推奨しております。
キャッシュカードまたは通帳をお手元にご用意ください。 銀行名・支店名・
口座番号のご入力をいただきます。

STEP1 お申し込み
基本情報等をご入力いただきます。 本人確認書類に記載の氏名・住所・
生年月日と相違ないかご確認をお願いいたします。 「お申し込み受付の
お知らせ」メールが届きましたらお申し込み完了です。 お申し込みに必要な
ものを確認する。

TEP2 入会審査・カード発行・発送
入会審査・カードの発行状況・配送状況は、Webページ、またはアプリから、
24時間いつでもご確認いただけます。

※カード配送状況の確認
カード発行状況のステップが「⑥カードお届け」まで進むと、カード配送状況が
確認できる画面が表示されます。 各配送会社の照会画面は反映するまでに
お時間がかかる場合がございますので、照会画面にて詳細が表示されて
いない場合は、翌日以降に再度ご確認を、お願いいたします。

STEP3 カード受け取り
カードは「お申し込み受付のお知らせ」メール到着後、通常約1週間~10日
前後でのお届けとなります。 年末年始やゴールデンウィークなどの連休が
重なる場合や、審査状況または配送地域、時間帯(深夜等)などにより、
通常より遅くなる場合がございます。

※受け取り時に発生する事例の本人確認書類が必要な場合
カードの発行に際し、お申し込み状況により、ご本人様を特定する事項の
確認をさせていただく場合がございます。 本人確認書類はいずれも、氏名、
住所、生年月日の記載がお申し込み内容と相違がないか、また有効期限の
ある本人確認書類は有効期限内であることを、ご確認ください。

※受け取り時に発生する事例のカード受け取りできなかった場合
ご不在、住所相違、取引時確認不可等の理由でカードをお受け取りできな
かった場合、再度状況を確認した後クレジットカードを送付いたします。
大変お手数ですが、リンクより、お電話にて楽天カードコンタクトセンターまで
お問い合わせください。

STEP4 ポイント受け取り
楽天カードの入会特典ポイントは、新規入会特典ポイントとカード利用特典
ポイントの2種類ございます。
※新規入会特典2,000ポイントのお受け取りには、楽天e-NAVIへのご登録が
必要です。 カード利用特典ポイントは、キャンペーンによってポイント数が
変わります。

楽天カードが選ばれる理由、それは、お客様満足度 No.1だから!
楽天カードは、楽天ポイントをザクザク貯める・使うための必須アイテム!
100円につき1ポイント貯まる! 現金の還元率は1%ですが、年会費無料の
楽天カードなら、ずーーーっと還元率は3%!



そして、ポイントを貯めるには、お買い物以外にも、貯められるのです!!
ここまで読んでくれた、あなただけに教えます! 銀行の利子が、ほんの少し
しか付かない時代! マイナス金利のせいで、利子分を自分で払う時代!

知っていました? 実は、マイナス金利だと、生命保険などを組んだ場合、
マイナス金利前は、銀行同様、保険が満期になれば利子分を上乗せで、
受け取る事ができました! (例100万円なら、110万円とか…)

しかし、マイナス金利の場合は、満期時に100万円を受け取ろうと思うと、
契約時に、受取金額が100万円になるように、上乗せして契約する必要が
あるのです! つまり、100万円以上支払う事になり、損をしているのです!

そんな時代だからこそ、銀行に預けておくのも、安全かも知れませんが、
利子が増えないのでは、将来の生活が不安にもなりますよね? だからこそ、
お金と同等の価値があるポイントをコツコツ稼ぐのが賢いと言えるでしょう!

世間では投資を! と言っていますが、投資は、やはり、リスクが大きい!
でもポイント稼ぎなら、投資のようなリスクは、ありません! 楽天会社員なら
誰でも 楽天リサーチ と 楽天ウェブ検索 を、毎日コツコツするだけで、
少額ながらも、現金同等の価値のあるポイントが貯められるのです!

わざわざ買い物をしなくても、毎日コツコツ、楽天リサーチと楽天ウェブ検索で
あなたも、ポイント生活、ポイ活で、厳しいネット社会を生き抜きましょう!!




今、AIやデータ分析がビジネスの世界に浸透してきて、これを使いこなせなく
なると、稼げなくなる時代が来るかも? そこで、新たなスキルを身につける
必要性が、急激に増して来ているという話しなのです。

少し前に世界経済フォーラムのレポートで、すごい予測が発表されたのです。
なんと、2025年までに世界で、8500万人の仕事がなくなると同時に、
9700万人の新たな仕事が作られる。

何で、こんなことが起きそうかというと、実は今、みんな気付いていないかも
しれないけど、第4次産業革命の真っただ中といわれていて、よく世界史で
出てくるイギリス発祥の第1次産業革命ぐらいの大変革が起こっているから
なのです。

確かに、キャッシュレスで決済できるとか、自動で鍵を開けられるとか、家の
ペットに遠隔で餌をあげられるとか、いろいろなことがスマホ一つで出来る
時代に、あっという間に今に変わっていますよね?

物と物がインターネットでつながる。 半端ないデジタル技術の進化こそが、
第4次産業革命なのだそうです。

とにかく今、デジタル化がハイスピードすぎて、社会の変化が予測できなく
なっているうえに、新型コロナのパンデミックとか、世界各地の紛争とか、
未来が、より読めない。

そんな現状は、Volatility(変動性) Uncertainty(不確実性) Complexity
(複雑性) Ambiguity(曖昧性) = VUCA (ブーカ)時代と呼ばれていて、もう、
現代は不透明すぎるということ。

そこで、そんな混とんとした中で急速に注目を集めているのが、リスキリング。
今後ますますAIとかのテクが身近になる中で、生き残りをかけて、デジタル
分野の知識やスキルを学ばなくては、いけないということ。

日本では昨年、政府がリスキリングの支援に、5年で1兆円を投じると表明。
スキルを持った人材を育成し、転職や副業を支援することで、より多くの
イノベーションを起こそうとしている。

ちょっと待って! それって、リスキリングしてバンバン転職しろって事?とか、
そもそもスキルって何?とか、どんなスキルを身につけたらいいの?とか、
よく分からないですよね? でも大丈夫!

リスキリングの世界を深く知れば、未来の働き方のヒントが見えてくるかも
知れないという、お話しなのです。 では実際に、どんなスキルが求められる
時代なのか? 具体的に、お話しします。

今、第4次産業革命中で、これまでの革命が起きた時と同じくらい、大変な
時代だといわれているのです。 それを生き抜くキーワードが、リスキリング
ということで、少しだけ面白い話しがあるのです。

このリスキリングという言葉を一般的にしたのは、アメリカの電話会社AT&T。
100年以上、アメリカの通信事業を手掛けてきた大企業なのだけど、2013年
当時のCEOのランダル・スティーブンソンは、超難題に直面していたのです。

それは… 通信量の増大。 これまでスティーブンソンの会社は、携帯電話の
登場以来、時代の変化に何とか対応してきたけど、このころiPhone を使う
人が爆増。

データ通信量が一気に増えて、なんと、それまでの250倍にもなっていた。
その膨大な通信量を何とかする為にスティーブンソンたちは新しい基地局や
光ファイバー回線を作った。 でも、全然足りなかったのです。

そこで、仕組みを劇的に変えないといけないと決意。 管理システムの中心を
ハードウェアから、コンピューターのソフトウェアに置き換えることにした。
ところが、社内調査をしてみると衝撃の事実が判明。

従業員約25万人のうち、ソフトウェアの管理に必要な知識を持つのは半分
だけ。 しかも10万人は、もう必要なくなるかもしれないインフラ整備など、
ハードウェア系の仕事に就いていることが分かった。

こんなの、絶対無理や~ん… と言ったかどうかは分からないけど、
スティーブンソンは、心を鬼にして、今働いている人をクビにして、別の人を
雇おうと考えたそう。

でも、技術を持っている人は、もう既にシリコンバレーで高級な仕事に就いて
いて、その人たちをスカウトするにも、すごくお金がかかってしまう。 そこで
考えたのが、従業員10万人の再教育だったのです。

そのために、ソフトウェアの開発や維持に、どんな人材が必要なのか?
マネージャーたちに聞き取り調査。 仕事に必要な具体的なスキルを洗い
出した。 その結果を受けて、スキルごとに業務を集約。

例えばプログラミングのスキルが必要な仕事を、ソフトウェアエンジニアとして
集中管理することにしたのです。 それをもとに、従業員が社内の仕事を検索
できるシステムを構築。

給料が、いくらか? その部門が、今後拡大するか? その仕事に必要な
スキルは何か? 一発で分かるようにしたのです。

つまり、これって、将来的に、なくなりそうな仕事をしている従業員にも、
これから社内で働き続けるための進路を示したということです。

当時の従業員の彼も、リスキリングした1人。 電話線のスイッチを監視する
役割を、10年以上、担ってきたけど周りの人が、どんどん退職していくのに
人員補充がされないことに、これ、ちょっと、ヤバくない?と感じたのだそう。

そこで需要が高まっていたコンピューターサイエンスを学ぼうと、オンラインで
大学院に入学。 なんと、修士号を取得することができたそう。 

この従業員再教育プログラムには、なんと10億ドルもかかったそうだけど、
結果、社外の人材に頼らずリスキリングした社員の力で、経営の難題を解決
することが出来たのだそうです。

ちなみに少し前に流行ったリスキリングに似た言葉で、リ・カレント教育という
のがありました。 これは、長い人生を楽しむための生涯学習という感じの
言葉です。

一方、リ・スキリングは、企業が従業員にテクノロジーを使いこなすための
スキルを学ばせること。 改革を成し遂げたスティーブンソンも、
‘テクノロジーの変化は、ある程度、日常的になってきた。 大規模なリスキ
リングが、成長と陳腐化の分かれ目になる’ と、振り返っている。

そんなリスキリングの波は、アジアにも。 シンガポールの経済成長を長年、
支えてきた外国企業がコロナをキッカケに次々と撤退。急激に景気が悪くなり
ミドル世代のリストラが多発してしまったのです。
※ リスキングの事を、もっと知りたいなら → 楽天市場


そこで政府が力を入れたのがリスキリングプログラム、スキルズフューチャー。
失業した人たちをデジタル人材に育てるのが狙いで、2万4000を超える
いろんなコースが提供されている。

受講料として、1人あたり500シンガポールドル(約5万円)のクーポンが支給
されているのだそう。 そんな中、世界全体でも大きなうねりが生まれている。

政治が経済のリーダーが集まるダボス会議でも、3年連続セッションが
開かれるほどリスキリングが注目されていて、しまいには、2030年までに、
全世界の10億人をリスキリングしようと宣言を出した。

それに呼応するように、世界中でリスキリングの政策を打ち出す国は、
こんなにも増えているのです。 日本でも現在の総理が1兆円のリスキリング
支援を表明するなど、動きが活発化してきている。

ここには、各国と違う日本独自の事情が大きく2つあるのです。 1つ目は、
割と同じ会社に、定年まで勤め上げるという文化が根強いとされていること。
それもあって、デジタルやグリーン分野など、今後成長するといわれている
産業で、働く人が、なかなか増えないのだそうです。

2つ目は、お給料が他の国に比べて、なかなか上がってこないという現状が
ある。 その理由に、よく挙げられるのがデジタル化の進みが遅くて、
生産性が低いということ。

デジタル競争力ランキングを見ても、ほら、29位。 しかも、ここ数年、下がる
傾向なのです。 こんな日本の課題を一気に解決してしまうかもしれないのが
リスキリング。

新たにデジタルスキルを持つことができれば、その人は、成長産業に転職
しやすくなる。 そんなデジタル人材が集まった企業は生産性が上がり、
業績もアップ。 すると、働く人たちは高い給料を貰えるようになるということ。

ここで、既にリスキリングをして、人生をアップデートした人を紹介します。
45歳の男性の以前の仕事は建築業界。 鉄筋コンクリートなどの建物を造る
現場で、職人さんたちを、まとめ上げていた。

8年目の時に部署異動。 その後、1年半かけてシステム設計やデータ分析を
勉強してリスキリングしたそう。 もともとに身につけていたチームマネジメント
のスキルも生かして、大手電機メーカーに転職。 今、AI事業統括部で、
マネージャーをしているそうです。

でも、みんながみんな、そんなに、うまく行くのかなって思わない? そこで、
実際に、リスキリングするには何から始めればいいのか? 専門家に聞いて
みました。

“まずは、自分の好きなこととか、あとは、自分の得意なことが何かという
ことを、ちゃんと棚卸しをすること。 人から、どういう仕事を頼まれるかとか、
例えば、どういう事をしている時に人に褒めてもらえるかとか、そういったこと
というのが、実は他の人と違って自分が、その仕事の職場で価値を出せる
ところだと思うのです。 それを、どうやって例えばデジタルを使って、もっと
例えば、発展させていくことが出来るだろうかということを考えると、すごく、
そのリスキリングをした先の結果が、すごく良いものになるのではないかなと
いうふうに思います”

Q:デジタルスキルといっても、何から学べばいいのか?
“やはり専門用語が分からないと、例えば新しい部署に移った時にも、その
部署で話されている用語が分からないのです。 そこで、その専門用語に
関しては、使えるようにならなくてはいけないというのが、あると思います”

かろうじて、KPI(重要業績評価指数)とかは、聞いたことがあるのですけど…
他は、少し気味が分からないかも…。 あ! 今、こういう言葉を使うのは
照れ臭いと思った人いない? でも、デジタル技術を生かした職場では、
普通に使いますよ!

あと、専門家が言っていた自分の得意なことや、もともと持っているスキルに
デジタル要素を掛け合わせて時代に合った仕事をするとは、どういうことなの
かというと、例えば、これから無人の店舗が増えるといわれているコンビニ。

チームマネジメントスキルを持つ店長が、リスキリングをして接客のロボットを
操るスキルを身につける。 するとロボを、わんさか従えて最強の回転率を
誇る、コンビニ店長が生まれというわけ。

他にも、AIの進化によって、なくなるかもしれない事務系の仕事。 法務部の
法律の知識を持った人がリスキリングをして、AIエンジニアのスキルを身に
つける。 すると、契約書の抜け漏れを自動でチェックする、AIサービスの
開発者として、デジタル時代を生き残れるかもしれない。

そこで気になるのが、掛け合わせるデジタル要素とは、具体的に何なのか?
アメリカの教育ソフトウェア会社によると今、求められているデジタルスキルの
ナンバー1は、クラウド・コンピューティング。(2位人工知能/3位データ分析)

これは、将来的にも需要が高いとされているそうです。 そこで、こういう
スキルは、どこで学べるかというと今、主流になっているのはオンライン講座。
さまざまなプラットフォームがあり、その中には無料のものまであるそうです。

そこで、スキルを取得したことを証明する、マイクロクレデンシャルという
仕組みも出てきた。 これが浸透すると、○○大学卒業という学歴以上に、
どんな学習履歴があって、どんなスキルを取得したかが重要視される時代が
来るかもしれないということなのです。

実は今、海外では新しい雇用システム、スキルベース採用が脚光を浴びて
いる。職務内容と求めるスキルを明らかにし、即戦力を雇おうという採用方法
なのです。

元からいる従業員も、同じくらいのスキルを身につけないと、どんどん置いて
行かれてしまうという事なのかなぁ? アメリカの論文によると、2030年に、
必要になるスキルの第1位は、学習戦略スキルなのだそうです。 これって、
目標達成まで、勉強し続けるためのスキルが必要になるということ。

急速に注目ワードとなっているリスキリング。 デジタルスキルを身につけて
いろんな会社を渡り歩くのもありだし、1つの会社で職種を変えながら勤め
上げるというのも、ありと思いますよね。

こんなふうに考えると、リスキリングというのは、私たちの働き方を多様にして
くれるようなものに見えてきませんか?

私の場合は、ブログの使い方を勉強して、アフィリエイトで稼ぐという知識を
得ました! 趣味から仕事まで、いろんな方法で、自宅で1人で出来るもので
おかげで自分の生活を少しだけ、アップグレードすることができました!

私はパソコンでしていますが、SNSを使える人なら、スマホでも誰でも簡単に
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今回は、デジタル化が急速に進む中、これからの働き方が、どうなるかに
ついて、お話ししたいと思います。 私は、大学の法学部で、労働法の教育や
研究に従事しています。

労働法というと、通常は、ハラスメント、労働条件の不利益変更、リストラの
ような、働く人たちが抱える、さまざまな問題を扱いますが、それだけではなく
これからの雇用社会に生じる課題に、どのように対応すべきかということも
私は研究対象としています。

新型コロナウイルス感染症が広がって以降、私たちは行動制限が求められ、
テレワークで働く人が増えました。 テレワークは、対面での仕事を前提として
いた、企業や従業員にとって慣れないものなので、コロナの影響が少しでも
弱まると、元に戻そうとする動きが見られます。

このためテレワークが今後どこまで定着するかは予想をしにくくなっています。
ただ、少し長いスパンのトレンドを見ると、テレワークへの動きは、もはや、
避けられないものといえます。 キーワードとなるのがデジタル技術です。

第4次産業革命という言葉を、耳にしたことがあるでしょうか? 高校の
世界史で習う産業革命は、18世紀終わりの機械化による第1次産業革命に
あたります。 現在の第4次産業革命を引き起こしているのは、AI、つまり、
人工知能であり、また、それを支える情報通信技術の発達です。

今日、私たちは、世界中のどこにでも設置可能なカメラやセンサーを通して、
デジタルデータを収集することができます。 至る所に、目や耳があるのと
同じような状況です。

このようにして収集された大量のデータ、ビッグデータを、AIが解析する事に
より、いろいろなことが出来るようになりました。 特に重要なのは、予測を
することです。

天候や事故の確率、あるいは人々の行動パターン・性格・能力などの
さまざまな予測が、できるようになったことにより、人間の力では、これまで
対応できなかった種々の社会課題を、解決できるようになりました。

AIを活用して課題を解決していく社会は、狩猟社会・農耕社会・工業社会・
情報社会に続く、新たな超スマート社会、あるいは、Society5.0 と呼ばれ、
政府は、その実現に向けた政策を展開しています。

では超スマート社会の到来は働き方にどの様な影響を及ぼすのでしょうか?
2013年にオックスフォード大学の研究者が、AIが人間の多くの仕事を奪って
行くという分析結果を発表して、社会に衝撃を与えました。

ポイントとなるのは、データで処理できるような仕事は、人間がやると、長い
経験や高度な技能を必要とするものであっても、コンピューターによって
簡単に出来てしまうということです。

国家試験に合格して、従事するような専門性の高い仕事も、例外ではありま
せん。 肉体的な作業はロボットが行うのと同様、知的な作業はAIが行う
ようになるのです。

実際に、どこまで機械による代替が進むかは、民間の会社では、経営者の
判断次第というところがありますが、従来のアナログ的な経営に、こだわって
いると、国内の会社や外国の会社との競争に敗れ、やがては市場から退場
せざるをえなくなり、そこで働いていた従業員は、仕事を失うことになります。

つまり私たちは、機械との競争に、立ち向かわざるをえないのです。 では、
具体的に、どのように立ち向かえば、よいのでしょうか?

まず重要なのは、危機意識を持つことです。 日本の労働者の中には、
日本では解雇が厳格に制限されているので、機械により仕事を奪われても
雇用の心配は要らない、と考える人も少なくないように思われます。

しかし、日本の法律の下でも、正当な理由があれば、解雇は認められます。
確かに、これまでの日本の雇用システムの下では、解雇を正当とする理由は
簡単には認められませんでした。
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しかし今後、デジタル変革が進むと、同じようにはいかないと予想されます。
新しい技術に対応できない人材の解雇は、裁判所において、正当な理由が
あると認められる可能性は十分にあるのです。

政府の雇用政策としても解雇を制限して会社に人材を抱え込むように求めて
いると、会社のデジタル対応を遅らせてしまい、ひいては、日本経済を弱体化
させることになります。

そうならない様にするために政府が取るべき政策は、解雇されても労働者が
受ける経済的打撃を、できるだけ抑制する制度づくりをすることです。 中でも
新しい技術に対応できる機能を、習得させる機会を増やすことを目的とした
職業訓練制度が重要です。

そうした技能を習得できれば、転職しやすくなるからです。 ただ、この政策を
成功させるためには制度を整備するだけでは十分ではありません。 技能の
習得には、労働者の意欲が不可欠だからです。

先ほど危機意識を持つことが重要だと言ったのは、それが技能習得の意欲に
大きく関係するからです。 では一体、どのような技能を習得すれば私たちは
これからの雇用社会を、生き延びることができるのでしょうか?

実は技術革新の影響は、目の前の仕事が機械によって置き換えられていく、
というだけではありません。 第4次産業革命という言葉は、文字通り、産業
全体に革命的な影響を及ぼします。

例えば銀行では店舗やATMが消え、決済はスマホで行われ、融資の判断は
AIが行います。 つまり、ビジネスモデルが根本的に変わり、デジタル化が
進むのです。 この様な事が、あらゆる産業に広がっていく事が予想されます。

デジタル化が進むと、企業が必要とする人材も変わります。 まず、デジタル
データを扱える人材が必要となるのは、言うまでもありません。 実際、この
職種では、人手不足が深刻です。

加えてデジタル技術を、どのように活用するかという、アイデアを持つ人材も
必要となります。 デジタル技術の特徴や可能性を十分に理解したうえで、
そこに独創的なアイデアを加えて、新しい価値を生み出せるような人材が
求められるのです。

独創性と言われても、自分には、そんな能力はないと思う人もいるでしょう。
しかし、ここで求められるのは、ノーベル賞を取れるような卓越した能力では
ありません。

これからの社会は、デジタル技術を、うまく活用して私たちの身の回りの
さまざまな社会課題を解決していくことが、重要となります。 これまでは、
こうした社会課題の解決を担ってきたのは、会社という組織でした。

資金や人材を、たくさん集める会社だからこそ、やれることが、たくさんあり
ました。 しかし、会社が積み残してきた社会課題も、たくさんあります。
環境問題が、その典型例です。

積み残された課題の中で、自分なりに解決できるものを見つけ出し、それに
取り組んでいくことこそが、独創的な働き方なのです。 もちろん、そこでも
デジタル技術が役立つことは、言うまでもありません。

初めの方で、今後の働き方として、テレワークが広がる展望に触れましたが、
これを、もう少し具体的に言うと、個人が場所や時間に縛られずに、その
アイデアを活用して、デジタル技術も活用しながら、独創的に働くスタイルが
広がるということなのです。

独創性の発揮は、組織に頼らなくても、少人数や1人でも、出来ることがあり
ます。 フリーランスやスタートアップ企業が注目されるのも、そのためです。
今の子供たちが大人になる頃には、親の世代とは全く異なる技術環境の
下にいて、働き方も大きく変わっていることでしょう。

教育は、それを見越したものである必要があります。 働き方のスタイルが
会社から指示されたことを、忠実にこなしていくという、受動的スタイルから
自から独創性を発揮して、社会課題の解決に寄与する、能動的スタイルに
変わっていくという大きな変化の流れを、私たちは、しっかりと捉えておく事が
大切だと思います。
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実は、地政学的リスクとは、世界が驚くほど近くなった現代で、各地で起きる
テロや紛争、各国の政治や社会の動向によって自分達の国の経済や生活に
大きな影響が及ぼされる可能性を考えるという今、注目のキーワードです。

今、私たちの暮らしに大きな影響を与えている物価高。 油や、お肉や、
電気代など、いろいろな値段が上がって、正直、大変ですよね? そこで、
その物価高の原因の一つが、話題の地政学的リスク。

ビジネスの世界にも影響を及ぼしていて、昨年、海外で事業展開している
日本企業の、およそ8割が、地政学的リスクが高まっていると回答。新聞にも
登場する、この言葉の回数も増えているのです。

そのキッカケは、昨年2月のロシアのウクライナ侵攻。 世界のサプライ
チェーンは大混乱。 アメリカの金利政策にも影響を与え、円安に。 いろんな
物の値段が、記録的に高くなっている。

こんな感じで地政学リスクとは、ある地域の政治的な緊張の高まりが、世界
経済などへの悪影響を及ぼしてしまうことを、いうのです。 そんな日本の
地政学的リスクを語っていく上で重要なのが、海の道、シーレーン!

日本は、食料やエネルギーの多くのを、海外に頼っていますよね? 貿易の
なんと、99.7%が、シーレーンを通って行われているのです。 そこには、
チョークポイントという、日本経済を左右する超重要な所もあるのです。

さらに、アメリカと中国の間で起こる、半導体を巡る地政学的リスク。 そこで
注目されているのが、台湾の半導体の盾、シリコンシールド。 最先端の
台湾の半導体が、どう影響を受けるかで、パソコンやスマホ、宇宙開発や
AIまで、未来のテクノロジーの進化を遅らせてしまうのだそうです。

今、世界には、さまざまな地政学リスクが、あると言われていて、G7広島
サミットでも、このリスクに、どう対応するか議論。 なぜ、物価高になっている
のか? 世界の不安定な状況が私たちに、どんな影響を及ぼすのか?

そもそも、地政学とは何か? 地政学的リスクに注目すれば、私たちを悩ます
物価高のカラクリや、各国の思惑が入り組んだ複雑な世界の今が分かるかも
しれないという、お話しなのです。

地政学リスクとは、物価高とか、私たちの暮らしに、すごく影響のある話で、
まず、この言葉が、いつごろから使われ始めたのか? 少し聞いて下さい。

地政学的リスクはもともと経済用語であのアメリカ同時多発テロから1年後の
2002年9月。 アメリカFRBのグリーンスパン議長の ‘経済が不調なのは
地政学的リスクのせいだ’ という発言が始まりとされているのです。

ころころアフガニスタンでは、タリバンとの戦闘が行われ、アメリカがイラクに
攻撃するかウワサされていた時期。 金融市場の関係者たちは、戦争が
始まったら何が起こるかわからないということで、とにかく世界情勢が不安定
になって、原油価格の高騰等、経済に悪影響が出る事を恐れていたのです。

これまで世界が経験したことのないテロとの戦いにより世界経済は、ますます
先の読めない状況に。 これを、地政学的リスクと呼び、広く知られるように
なったのです。

そして今、まさに地政学的リスクが大きな注目を集めているのは、ロシアの
ウクライナ侵攻が世界経済全体の問題になっているからなのです。

ウクライナから8000キロ離れた日本に、どんな影響を与えているのか?
私たちの食卓を見ていくと、毎日、お世話になっている食用油の例が挙げ
られる。 食用油はウクライナ侵攻から、およそ1年で価格が370円から
438円と、なんと、およそ1.3倍に!

スーパーで買う時に、あれ? また値上がりしているわ!と思いませんか?
なぜ、価格が上昇したのか? 4コマ漫画で紹介します。

戦争の影響でウクライナから食用油の1つ、ひまわり油の輸出がストップ。
実はウクライナは、世界有数の農業国で、その生産量が世界一として知ら
れている。

ひまわり油は、主に中東からヨーロッパにかけて、昔から生活に欠かせない
必需品。 その食用油が入ってこないので、人々は代わりに南米のひまわり
油や、東南アジアのパーム油などを使うようになったのです。

結果、世界全体の食用油の供給量と需要のバランスが崩れて、価格が
ググッとアップ! 巡り巡って日本の価格も、アップしてしまったのです。
他にも、まだまだあって、家計の味方の鶏肉!

これ、複雑なつながりが驚きだから、ちょっと聞いてください! ロシアや
ウクライナから大量のトウモロコシを輸入していた、世界第2位のトウモロコシ
消費国の中国。

食料や家畜の飼料に、それを使っていたのですが、今回どちらの国からも
手に入れることが困難になり、輸入先をブラジルに変更。 それにより今度は
ブラジル国内でトウモロコシが不足することに。

ブラジルでは、トウモロコシをニワトリのエサにしていたために、養鶏業界が
大打撃を受けたのです。 実は、日本の鶏肉輸入先の第1位は、ブラジル。
ブラジルからの輸入量が減少したことで、鶏肉の価格がアップしてしまった。

こんな感じで、地政学的リスクは、いわゆるサプライチェーンの混乱を生み、
私たちの暮らしに影響を及ぼすのです。それだけではなく、地政学的リスクは
為替リスクを引き起こすこともある。

昨年アメリカは、サプライチェーンの混乱やエネルギー不足などで消費者
物価指数が、およそ40年ぶりに高水準に。 そこで、インフレを抑えるために
FRBが断続的な利上げを発表。 2022年に、7回も実施された。

その影響を受け、円安になった事で日本は記録的な物価高になっています。
う~ん、世界は超複雑! でも、日本は海に囲まれているでしょ? そんな
日本の地政学的リスクを見ていく上で、超重要なのが、シーレーン!
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有事の際でも、絶対に確保しておかなければならない、海上交通路のことを
いいます。 このシーレーンを通って、海外から原油・ガス・鉄鉱石・石炭・
穀物・雑貨など、ホントあらゆる物が海を渡って、やって来る。

例えば、こちらは中東から原油や天然ガスを運ぶ長さおよそ1万2000キロの
シーレーン。 ここを通って日本で1年間に消費される原油の9割以上が
運ばれているのです。 こんな狭い所を通るの?と思いませんか?

この狭いルートを通ることで、最短で航海ができて燃料を節約できるという
メリットがある。 もし、このシーレーンが、通れなくなったら? 日本経済が
大変なことになってしまうのです。

そんなシーレーン上で超重要な場所のことを、チョークポイントというのです。
ここを押さえられると、まさに日本経済の首が絞められてしまう。 ここから、
さらに、このシーレーン上にある、3つの超超超重要なチョークポイントを見て
いきます。

1つ目は、ホルムズ海峡。 ペルシャ湾とオマーン湾の間にあって、北はイラン
南はオマーンの飛び地に挟まれている。 世界の原油の5分の1は、ここを
通って出荷されているのですけど、周辺国の緊張関係が続くエリアです。

最近では、2019年6月、ホルムズ海峡周辺で、日本の船舶を含む2隻の
タンカーが何者かの攻撃を受けたのですが、この情報だけで、原油相場は
即座に4%ほど上昇したそうです。

そして2つ目は、こちら。 マラッカ海峡。 インドネシアのスマトラ島と
マレーシアのマレー半島の間にある。 年間およそ7万8000隻の船舶が
通過すると言われているのですけど、世界で最も海賊が出没するエリアでも
あるのです。

ある試算によれば、もしマラッカ海峡が通航できなくなると、およそ1600キロ
長く航海し、ロンボク海峡まで遠回りすることになる。 航海日数も3日のび、
費用は、およそ3000万円増加すると予測されているのです。

さらに3つ目は、バシー海峡を含む、南シナ海!南シナ海は日夜、世界中の
船が行き交っていて、その貿易額は、なんと5.3兆ドル! 日本のみならず、
世界的に重要なルートなのだけど、各国が領有権を争っている場所でもある
のです。

石油や天然ガスといった地下資源が豊富とされ、中国やフィリピン・ベトナム
など、6つの国と地域が領有権を主張しているのです。

中でも、中国の活動が活発化していて、南シナ海南部の南沙諸島の暗礁を
埋め立てて人工島を建設。 最近では、中国の船が領有権を争うフィリピンの
巡視船に、レーザー照射を行うなど、一触即発の事態が続いているのです。

南シナ海周辺での有事の際には私たちの暮らしに、どんな影響があるのか?
専門家に話しを聞いてみると…。

“ありとあらゆる物の価格の高騰が始まります。また日本からアジアあるいは
ヨーロッパへ運び出す自動車をはじめとした、機械類等の輸出が止まります。
おそらく東南アジアの通貨の中で、価値をなくしてしまう通貨が出てもおかしく
ない。 アジアの経済は、まだぜい弱です。 通貨制度自体が崩壊していく事に
つながりかねません。 当然、円・ドルなどの為替相場というのも大きく変動を
繰り返すことになると思います”

最近もニュースなどで報じられていますが、日本周辺で注視されている
地政学的リスクが、台湾有事。 ここで影響を受けると言われているのが、
半導体産業なのです。

半導体は家電からロケットまで、あらゆる機器に不可欠な超重要部品で、
‘現在の世界経済は半導体に依存している’ とまで言われている。

実は台湾は、最先端の半導体の9割を生産。 世界のコンピューターの
処理能力の3分の1以上は台湾産の半導体が、もたらしているのだとか…。

昨年アメリカでベストセラーとなったチップ・ウォーという本によると、もし台湾
有事が起きた場合、5Gネットワークやメタバース、宇宙航空やAI等あらゆる
未来のテクノロジー開発の進展へ、大きな影響が出ると予測されている。

台湾は、シリコンシールドと呼ばれる、この半導体供給力を、台湾有事への
抑止力にできるのではと考えているそうです。 これからの世界の地政学的
リスクは、どんな展望なのか? 専門家に聞いてみた。

“地政学的リスクは複雑化しています。 人権問題・環境問題などが、さらに
地政学的リスクを高めています。 例えばCO2の排出問題は、いまだに多くの
CO2を排出する国と、もうすでにCO2の排出が、ある程度、止まってきている
国の差が出てきています。 環境保護を求めるがゆえに、紛争に発展して
しまうというリスクを抱えています。 それぞれの国の経済が独自に独走して
しまうと、今の国際的な経済バランスが崩れてしまう。 そして、世界はインフ
レーションを起こすという可能性もあります”

今月のG7広島サミット。 エネルギー・食料安全保障などの世界経済、
ウクライナやインド太平洋の地域情勢など、より複雑化する地政学的リスクを
避けるため、各国の首脳たちが話し合いを行っている。

果たして、世界を安定に向かわせる有効な解決策を見いだすことができるの
だろうか? グローバリゼーションが進み、国と国がつながり、協力し合う事で
人類は豊かさを享受してきた。

一方で、築き上げてきたつながりがあるがゆえに、地政学的なリスクによって
大きな影響を受けている。 この先、私たちは、どうリスクに向き合えばいい
のか? 今、世界は岐路に立たされているのかもしれないですね。

どこで戦争が起きるか分からない時代。 いつまで戦争が続くかも分からない
時代。 いつ、何が原因で、私たちの生活に影響を及ぼすかも知れないとき
だからこそ、お金の蓄えは、とっても大切です!

遠くて自分には関係のないように思える世界情勢の不安定さにより? 急に
自分の仕事がなくなって、いきなり路頭に迷って生活に困らないよう、早目に
自分で稼げる力をつけるようにしておきましょう!
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“とうとう、この日がやってきました。 今日がサラリーマン、最後の日です”
コンサルティング会社に勤めていた、この男性。 31歳にしてサラリーマン
生活に別れを告げました。

“すべてから解放されました。 私は… セミリタイア記念ヌードルです!”
転職でも起業でもなく、これまでの蓄えを頼りに、自分の好きなことだけを
やっていくのだといいます。

コロナ禍で働き方が激変する中、会社とそこで働くサラリーマンとの関係にも
変化が生じています。 大手広告代理店では、中高年の社員が個人事業主
として独立するのを促す、新たな早期退職制度を導入しました。

制度の責任者 “今まで早期退職は、会社を辞めた後のことまで、普通は
考えなかったのですが、会社が辞めた後のことまで会社が考える…”

会社を辞めた後も、10年間収入が保障されるという、驚きの制度。 それを
頼りに、この男性は農家に転身しました。

“あの制度がなかったら、多分というか100%、これは今、やっていないです。
この生活は…”

日本経済を牽引してきたサラリーマンたちは、これからどこへ向かうのか?
20カ国以上で出版され、世界的ベストセラーとなったライフ・シフトの著者と
ともに考えます。

私たちは、これまで学生・仕事・老後といった、この3つのステージで人生を
考えてきました。 しかし、人生100年時代が到来する中で、新たな学びを
繰り返しながら新しい仕事に挑戦していくという、マルチステージの生き方に
変えていく、そんなライフ・シフトを提唱されていまして、世界から注目を集め
ました。 いわゆる人生100年時代、人生も働く期間も長くなった。

そして新型コロナです。 会社と働く人にとって、今、何が問われていますか?
著者 “私は、今こそ私たちの働き方をデザインし直す、千載一遇のチャンス
だと思っています”

さて今回は、こちらの2つのポイントから迫っていきます。 まず、注目していく
のは、中高年を対象にした早期希望退職制度です。 人件費の削減のために
定年を迎える前に、社員に会社を辞めてもらうという仕組みです。

日本では、やはりリストラという代名詞の印象が、どうしても強いです。 大手
調査会社の調べによりますと、去年、早期希望退職者を募集した会社の数は
上場企業だけで93社。

前の年の2.6倍に上り、ここ10年で最も多くなりました。 今年は更に去年を
上回りそうな勢いだということです。 実は、この93社の中に、これまでとは
少し違う、新しい早期退職の仕組みを導入した企業があるのです。

島根県伝統の調べ、安来節。 巧みな、ザルさばきで、どじょうすくいを披露
する、51歳の男性です。 去年12月まではサラリーマンでした。 大手広告
代理店で部長を務めていましたが、早期希望退職に手を挙げて会社を辞め
ました。

51歳の男性が、第2の人生に選んだのは、地方で農業を営むことです。
島根県の就農支援制度を利用して農家に弟子入りし、2年かけてイチゴの
栽培を学びます。 見習い修業の今、農業からの収入は一切ありません。

それでも農家への道に踏み出せたのは、会社が新たに導入した早期退職
制度のおかげだったといいます。 通常、割増しの退職金をもらって早期退職
すると、会社との関係はそこで終りますが、この会社の制度は少し違います。

早期退職者は、会社が作った子会社と新たに契約を結びます。そして一定の
仕事を請け負うことで、退職前の給料を元にした報酬を、最長10年間、受け
取ることができます。

報酬は徐々に減っていきますが、会社を辞めても収入が保障されるため、
新たなチャレンジに踏み出しやすくなります。 会社にとっても、その人たちの
人件費を半分に圧縮できるというメリットがあります。

実はこの制度は、社員からの働きかけで実現しました。 発案者の男性です。
3年前、社内の働き方改革のリーダーを務めていた時、中高年の社員が
うまく生かされていないと感じたのがキッカケでした。

“もともと持っているポテンシャルを開花させてあげられていない感じとか、
居場所と出番がない感じに苦戦されているというのは、すごく感じました”

実は51歳の男性も、この制度に応募する前は、会社に居場所のなさを感じて
いました。 バブル経済の余韻が残る、1992年に入社。 新聞やテレビの
広告枠を取引きする花形部署で、キャリアを積み上げていきました。

しかし、インターネットとデジタル端末の普及に伴い、会社はデジタルマーケ
ティングへと、ビジネスのかじを大きく切ります。 男性は、その流れに乗る
ことができませんでした。

“僕は、ちょっと付いて行けないというのが正直ありました。 どうしようと…”

一方で、娘と毎週参加していた就農体験をキッカケに農業への思いを深めて
いきました。 日本の食を守りたいと、会社に農業を支援する事業提案まで
出しましたが、本業とかけ離れていることから、採択されませんでした。

そんな時に導入が決まった今回の制度。 男性は、すぐさま早期退職を決断。
農家を目指し、単身で安来での修業に臨んでいます。

“制度的に、しっかりとフォローしてくれるものがあれば、何か新しいことに
挑戦することができるのではないかなと思って…”

男性は、安来のイチゴの全国展開など、農業プロデューサーとしても地域に
貢献したいと考えています。 長年使われてきた、このイチゴのパッケージを
デザインし直し、地元のJAに提案しようと考えました。

“このパッケージを十数年、使っていると聞いています” 協力を求めたのは、
同じ早期退職制度を利用して会社を辞めたデザイナーです。 この早期退職
制度のもう一つの特徴が、退職者たちのネットワークです。

個人事業主となった退職者たちを子会社が束ね、新しい仕事を、うまく軌道に
乗せられるよう互いに助け合える仕組みを作りました。 こうして出来上がった
デザインが、こちら。 安来といえば、安来節の、どじょうすくい。 そのザルが
モチーフです。
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会社員だったころは、所属する部署の違いから、面識すらなかった2人。
退職者どうしの新たな結び付きが、新たな仕事の可能性を生み出すと期待
されています。

“僕がデザインを必死に考えるのではなくて、そういう経験がある人間の知見
とか、経験とかを何か形にできないかなという所からスタートしているので、
だから絶対になかったと思いますね。今回の制度がなかったら、この提案は”

今回の制度を使って早期退職したのは、229人は。 会社の外で育ててきた
ネットワークを頼りに、やりたかった仕事を実現した人もいます。57歳の女性
です。 退職後、憧れだった映像制作の仕事に取り組んでいます。

クリエーティブな仕事に関わりたいと、広告代理店を志望した女性。 しかし、
当時、女性の採用は事務専門職に限られ、入社から30年以上、事務方の
仕事に携わってきました。

50歳を過ぎて、一度は制作現場の仕事に取り組んでみたいと上司に訴えた
ところ… “いや、これぐらいの年になって、新しい仕事をやるのは大変ですよ
とか、若い人にも迷惑になりますよみたいな…その時、すごく悔しいと思った”

早期退職に踏み切った女性は、念願だった映像制作の仕事を始めようと
動きました。 後押ししてくれたのが、プライベートで長年、交流を重ねてきた
全国1500人の着物愛好家とのネットワークです。

付き合いのあった和服の組合に、着物の魅力を伝えるためのビデオ制作の
企画を持ちかけたところ、彼女がやるならと予算がつきました。 出演者は、
着物愛好家の仲間たち。 手弁当で友情参加してくれました。

初めて制作したビデオの評判が良かったことから、女性に新たな仕事が舞い
込みました。 着物だけでなく、日本の伝統文化を広く伝えるための映像も
制作したいと意気込んでいます。

今回、取材に当たりました56歳の中高年ディレクター、どんなことを感じ
ましたか?

ぜひ、広がってほしいなと思ったのは、退職者たちがつながる仕組みです。
今、企業の間で退職したOB、OGを、アルムナイ(卒業生や同窓生の意味を
持つことば)と呼んで、即戦力として活用して行こうという動きがあるのでが、
元いた会社とのつながりだけでなく、退職者同士の横のつながりで新しい
仕事を生み出そうとしている点が、とても興味深いなと思いました。

私、3年後に定年を迎えるのですが私自身、そして今回取材した皆様の様な
50代こそが、著者が提唱されている、人生100年時代の後半戦の生き方を
これから本格的に切り開いていく世代だと思うのです。

しかし、退職したものの組織から切り離されて、砂粒のような孤独な存在に
なってしまったら、いくら経験豊かなシニアといえども、力を発揮できないの
です。 というのは、なぜかというとイノベーションというのは、何かと何かが
結び付くことによって生まれるからなのです。

だから、退職したそのシニアたち、経験豊かなシニアたちが、自らの知識や
技能を学び直しによってアップデートしながら、つながることができる仕組み、
これを作ることこそが世界に先駆けて高齢化に直面している日本が取り組む
べきテーマだと、今回取材を通して改めて感じました。

今、ディレクターが、つながりを持つこととか、つながりを生み出す仕組みの
大切さについて話しました。 これについては、どう考えますか?

著者 “ネットワーク。 つまり、あなたが、どういう人と付き合っていくかは、
とても大切です。 自分と、よく似た人たちとばかりと付き合っていると、自分を
変えることは困難です。 しかし、自分とは全く違う多様な人たち、例えば、
新しいビジネスを始めた人。 学び直して新たなスキルを身につけようとして
いる人。 あるいは旅をしている人。 そういった人たちとつながりを持つ事で
人生を変えるヒントが得られるのです”

もう1つ、お聞きします。日本で今、早期退職が急激に増えているという状況を
どう見ますか?

著者 “日本の皆さんに伝えたいのは、70歳まで働きましょうということです。
しかし、会社を辞めては、いけないという話しではありません。 他のこと、
例えば、自分がやりたいビジネスを始めるのも、ボランティア活動を行うのも
よいでしょう。 とにかく、高齢化が進む日本では、70代の人も、まだまだ働く
能力があって社会に貢献できる存在です。 その事を社会全体で認識すべき
です”

中高年の人たちは変化に適応するのに、とても苦労されているようにも見え
ます。 どんな壁があって、この新しい現実には、どのように適応していけば
いいのでしょうか?

著者 “日本の企業がすべきなのは、まず働く人たちが変化に対応できるよう
経済学的な支援を行うことです。 更に、起業の仕方やフリーランスで仕事を
する方法についての研修を行ったり、これまでとは違う仕事を経験させる事も
大切です。 例えばアメリカのIBMやAT&Tといった会社では中高年社員の
スキルを上げるための教育に、何十億ドルも費やしています”

実際に個人が自分のスキルアップに、お金をかけるのは、それほど容易では
ありません。 というのも、日本では、家計の可処分所得が長期的に見ると、
かなり減っているからです。 こうした状況で私たちは、どう学んでいけばいい
のでしょうか?

著者 “おっしゃる通り。 ほとんどの人にとって学ぶことにお金をかけるのは
とても難しいことです。 生活水準も実質賃金も下がっていますが、これは、
ほとんどの先進国に共通することです。 注目すべきは、2つの存在です。
1つは、先ほど述べた企業です。 企業は従業員のスキルアップを後押し
しなければいけません。 もう1つは言うまでもなく政府です。 シンガポールが
良い例です。 中高年の人たちのスキルアップのために多大な労力をかけて
います。 一方で、最近ではデジタル技術を使うのが、当たり前になってきて
います。 ネット上で膨大な学習教材を安く手に入れることができますよね。
50歳から学び始めても決して遅くありません。 だって少なくとも、あと30年は
人生が続くのです。 まだまだ世の中に貢献し続けるのですよ。 ぜひ学びに
挑戦し続けて下さい”

果敢に挑み続けなければいけない。 学び続けなければいけない。 次の話も
そこにつながります。

一方の若い世代では、働くことに対する考え方が、また大きく違ってきている
ようなのです。 去年、行われた調査では大学生の35.1%およそ3人に1人が
就職した会社が、65歳まで存続しているとは思わない、と答えています。
会社を頼らない若者たちが、ある動きを見せています。
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23歳の男性は、去年、大学を卒業し、アウトドアメーカーに就職しました。
しかし、50歳になるまでに会社を辞め、経済的に自立したいといいます。
“最初から一つの会社に勤めるという考えは、ない”

そう考えるようになったキッカケは、入社直後の出来事。 配属された店が、
新型コロナの影響で、2カ月間の休業を余儀なくされたのです。 自分の
会社も、いつなくなるか分からない。

自宅待機中に、自立に向けた準備を始めます。 小学生の時にリーマン
ショックが起こり、企業のリストラが相次ぐ時代に育った男性。 親の世代とは
会社に対する考え方が違うと話します。

“おそらく親の世代は、どこに就職するのか?と、1回しか聞かれないこと
だったと思うのです。 人生の中で。 僕たちの場合は、大学時代から、最初
(の会社)は、どこにする?という質問なのです”

自立への第一歩として始めたのが副業です。 趣味のカメラで収入を得ようと
行きつけだったカフェに売り込み、仕事をもらいました。 毎月、SNS用の
写真を撮って、2万円の報酬を得ています。 投資も始めました。

実家暮らしで生活費を切り詰め、手取り19万円の中から副業の収入を加えて
月11万円を投資に回しています。 投資に回すお金を徐々に増やし、利回り
年5%で運用できれば、50歳までに1億円が貯まる、というのが男性の計算
です。 “淡々と毎月積み立てられれば、確実に達成できるかなと思います”

男性と同じ志を持つという、大学の同級生たちです。 全員が会社勤めですが
将来の自立を視野に入れています。

同級生 “漠然と年金に対して不安がありまして、今、自分の給料から引かれ
ているけど、自分が受け取る側になった時に、本当に受け取れるのかなと…”

同級生 “やっぱり、安心できるお金があると、やりたい仕事ができるじゃない
ですか。 本当に、やりたい仕事が…”

すでに会社からの自立を果たした人もいます。 31歳の男性です。
“とうとう、この日がやってきました。 今日がサラリーマン、最後の日です。
ただ、ただ、キレイに今日をもって辞めることができます”

この日、勤めていたコンサルティング会社を退職。 8年間のサラリーマン
生活を終えました。 “すべてから解放されました。 私は… セミリタイア記念
ヌードル!”

会社員のころは、年収1000万円を得ていましたが、毎日が激務でした。
休日もパソコンをにらみ、1カ月の労働時間が400時間に達したこともあると
いいます。

“この生活が何十年続くのだろうと考えたら、うつっぽくなってしまったのです”
会社に縛られる人生は送りたくない。 男性は、投資や副業など、複数の
収入源を確保し、経済的に自立する道を模索しました。

収入源の1つが動画配信です。 会社からの自立を目指す自分の暮らしや
考えを紹介し、月15万円を得るようになりました。 会社を辞めた今、当面は
蓄えを頼りに仕事をセーブし、秋に生まれる子供の世話に力を入れるつもり
です。

“そんなに、めちゃくちゃ金持ちにならなくても、必要最低限あれば残りの足り
ない部分は、自分のしたいようにして稼いで行けばいい。 それで幸せを感じ
られる”

では、若い人たちについても伺います。 経済的な自立を追求して自ら会社を
辞める若者たちが増えていることを、どうご覧になりましたか?

著者 “それは日本企業の柔軟性のなさが、会社にとっても危ういばかりか、
若者たちにとっても、我慢ならないものに、なっていることを表しています。
若者たちに3年毎に仕事や職場を変わるべきなどと言うつもりはありません。
そんなことが行われている国も、ありません。 でも私は、人々が今の会社で
働く以外の道はないのか?と本気で考えるようになってきていると感じます。
人生のどの時点にも、選択肢があると気付き始めたのです”

私が懸念しているのは、経済的な自立を追求するだけでは、人生は満たされ
ないのではないか?ということです。 自立を達成することは良いことですが
それだけでは何も残らないのではないでしょうか? 情熱や、やり甲斐も大事
だと思うのですけれども。

著者 “確かに、お金は大切だと思います。 生きていく上では必要なものです
からね。でも長い人生においては、もっと重要なお金以外の資産があります。
長生きする為には何よりも、まず健康でなくてはなりません。 それに友達の
存在も大切です”

今、日本では、新型コロナウイルスの感染拡大で緊急事態宣言も出ていて、
大変厳しい状況にあります。 そうした中で、どうすれば、より良い人生を歩む
ことができるのでしょうか?

著者 “感染が拡大する中で、仕事に対する考え方や長時間働くことに対する
考え方に変化がありました。 私たちは、より強く適応力や柔軟性を備えた
人間へと、成長していると思うのです。 自分の人生は自分で決められると
思える様になりましたし、また家族を、より身近に感じられる様にもなりました”

今日から始められることはありますか?

著者 “まず、自分に問いかけてください。 自分が本当に好きなことは何だ
ろうと。 そしてネットを活用して、そのことを学び始めましょう。 3つ目は、
毎日、運動をしましょう!”

日本は、世界第3位の経済大国であり、長寿社会であり、先進技術を備えて
います。 日本にしか出来ないことは、あると思いますか?

著者 “高齢化が進む中で、どうすれば健全な社会を維持していけるか?
その方法を日本が示すことを、世界が注目しています。 日本は高齢化社会
だと言われています。 だからこそ日本はテクノロジーや素晴らしいAI技術、
画期的なロボット技術などを駆使して、50代・60代・70代、そして、80代に
なっても、社会に貢献し続けられることを、世界に示してほしいと思います。
それこそが、日本から世界への贈り物だと思います”

いろんな気付きが得られました。 でも本当に、著者の言葉にあったように、
今、新型コロナウイルスの影響で、大変な状況にありますけれども、こうした
大変な中での変化というのが、これからの未来に生かして行ける変化でも
あるのだということは、勇気をいただけた気がしますね。
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私たちは今まさにデジタル革命の真っ只中にあり、世界の社会・産業構造に
革命的な大転換が起こっています。 政府の総合科学技術・イノベーション
会議は、一人一人の幸福追求と、世界の平和と繁栄を両立させ、多様性を
重視し、地域・ジェンダー世代といった枠を超えて、全ての人々に科学技術の
果実を届けなければならないとしています。

来るべきデジタル社会の核心は、まさに、この点にこそ、あると思います。
スウェーデンの研究者、エリック・ストルターマンが、2004年に初めて DX
すなわち、デジタル・トランスフォーメーションという概念を唱えたのですが、
最も重要な意味はデジタル技術で、人々の生活や人生を豊かにしようという
ことです。

日本では、DXを、society5.0 の全国的な展開によって、成就しようという事に
特徴があります。 Society5.0は、総合科学技術・イノベーション会議が提起
した概念ですが、その核心はフィジカル、つまり現実空間とサイバー、つまり
仮想空間を高度に融合するCPS、サイバー・フィジカル・システムを構築する
ことで、新たな社会発展を創造することです。

政府デジタル庁や自治体が推進すべき行政のDXでは、このCPSの構築
において、デジタルツインが極めて重要な役割を担うでしょう。

社会のさまざまなデータをクラウドコンピュータに大量に集めて、巨大データ
群を処理・分析し、将来を予測し、それを現実社会に戻すというものです。

例えば災害関係では、地域のビルの設計強度などの構造データを集め、
震度7の揺れで、どのビルが倒壊し、どのエリアが危険かを人工知能で分析
予測する。

政府と自治体は、その想定を減災や避難誘導・救助活動に活用することに
なります。 つまりデジタルツインによって将来起こりうる変化を仮想空間上で
推定すれば、将来のリスクに備えることができます。

しかし、少子高齢化と人口減少によって、自治体の経営は今後、さらに厳しく
なることが予想されます。 財政力が落ちることで、単独で情報システムを
構築・維持することは困難になるでしょう。

そのような中、自前のシステムを所有せず、ネットワークを通じて、さまざまな
サービスを受ける、あるいは共同でシステムを整備して利用する動きが出て
きています。 すなわちクラウドコンピューティングが積極的に導入されようと
しています。

また、総務省の自治体DX推進計画では、デジタル技術の活用により、
1人1人のニーズに合ったサービスを選ぶことができ、誰1人取り残さない
人に優しいデジタル化が示されました。

このビジョンの実現には、住民に身近な基礎的自治体の役割は極めて重要
です。 その際、窓口業務などでロボットや人工知能を活用して、業務効率化
を図り、職員の多くが構想力やコミュニケーション力を求められる持ち場に、
優先的に配置されるようにしようというのが、政府の基本方針です。

更に、データ様式の統一化を図り、客観的根拠に基づいて行政の効率化・
高度化を図ることも、打ち出されています。 すなわち、根拠が必ずしも明確
ではない政策の形成や、その遂行を行ってはならないということです。

これまでは、十分なデータを確保することが困難な領域もあったわけですが、
今後、さまざまなデータを取りやすく、取得しやすくなりますので、政策立案の
在り方も、大きく変化することが期待されます。 そのデータ分析には、人工
知能も積極的に活用されるでしょう。
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現在、世界で最もデジタル・ガバメントの取り組みが進んでいる国は、北欧の
デンマークです。 デジタル技術の活用において、コミュニティーを重視し、
生活を良くする戦略を取っているのが、デンマークの特徴です。

政府と自治体が綿密な話し合いを行い、2010年代から体制を整えて、
さまざまな行政サービスの高度化を実現してきました。 国民は行政ポータル
において電子認証を行った上で、様々な手続きを行えるようになっています。

申請手続きに必要な疾病記録や、納税記録などの個人データを当該個人の
許諾を得た上で行政官が閲覧できる体制になっており給付や行政サービスを
速やかに行うことができます。

多くの手続きにおいて、もはや個々人が書類を作成して、役所に持参する
必要はなくなっています。 なお、個人番号と政府クラウドへのログインIDの
配布率は100%であり、政府クラウドのポータルにアクセスすれば、様々な
行政サービスを受けられる電子私書箱の利用率は、2019年の情報によれば
利用可能な15歳以上の国民の84%に達しており、現時点では、さらに
利用率は向上していると聞いています。

日本でもマイナンバー制度が作られ、デンマークの電子私書箱から学んだ
マイナポータルが開設されているのですが、マイナンバーパカードも含めて
あまり利用されていません。

では、なぜ日本では、デジタル・ガバメントが進まなかったのでしょうか?
最も重大な原因は、政府省庁・各自治体で行政データの標準化が進んで
おらず、さまざまな情報システムが連携していないことにあります。

ようやく、2021年10月から、マイナンバーカードが健康保険証として利用
できるようになりました。 また、マイナンバーカードに、運転免許証機能を
持たせることについても検討が進められています。

2020年には、新型コロナウイルス感染症での緊急経済対策として、全国民に
一律10万円の特別定額給付金が支給されましたが、給付には、かなりの
時間を要しました。

また、新型コロナウイルス・ワクチンの接種予約でも、住民と自治体現場は
混乱に陥ることになりました。 デンマークのようにデジタル・ガバメントが
確立されていれば、迅速な給付と予約の受付が可能だったことでしょう。

ところで、昨年4月、台湾のIT担当閣僚に、オンラインで話しを聞く機会が
ありました。 彼はデジタル社会では、人々はパターン化したやり方で物事を
進めるのではなく、それぞれの現場で試行錯誤の中から新しいやり方を創造
することが重要だと語ってくれました。

前例に基づいてパターン化した、政策の遂行に重きを置くのではなく、議会や
行政は、地域住民とともに試行錯誤を共有しながら創意工夫を活性化すべき
です。 近い将来、行政でも人工知能が、さまざまな用途で幅広く活用される
でしょう。

人工知能の特徴は、一定の活用領域においては人間の最適化能力を大きく
しのぐことにあります。 しかしながら、創造性は今のところ、ほとんど期待
できません。

さまざまな次元の事柄を関係づける、試行錯誤と創意工夫こそが人間的で
あり、さまざまな人々の相互作用においてこそ、創造性が発揮できるのだと
思います。

最後に、政府・自治体をはじめとして、行政DXに関与される、さまざまな
関係者の熱意と創意工夫を期待して、私のお話しを終えたいと思います。
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今回のテーマは、お得に目がない方にピッタリのテーマです。 それは…
行動経済学のヒーロー、NUDGE (ナッジ) 。 主人公は、ぐうたらすぎて、
大学受験に10回失敗中の受験生。 周りからも見放され始めて、さすがに
もう、後がない。

今年こそはと、試験会場に向かおうとした時… ‘これを押せば大学に受かる’
なんていう怪しくも、そそるボタンを、95%OFFで売る男が現れる。

それ、買うしかないでしょ!  そして、まさに、ポチッと行くかもというところで
我らのヒーロー、ナッジが登場。 ‘押さないで!’ 世にはびこる敵のスラッジ
との戦いに巻き込まれていく…。

という、人間がしてしまいがちなダラダラ癖や無駄遣いを、行動経済学を知る
ことで、克服できるのではないか? 更には、社会の課題をも解決するかも
という、今、知っておきたい面白い話しなのです。

皆さんは、買い物で後悔したなと思ったことはありませんか? 巷で目にする
これとか、あれとか、それとか…。 なぜか魅力的に感じてしまって、ついつい
無駄遣いをしてしまったなんて経験が、あるのではないですか?

これは、行動経済学で説明できるのです。 行動経済学は、私たちの普段の
選択や意思決定が、どんな心理によって行われるかを明らかにする経済学に
心理学を取り入れた、ハイブリッドな学問です。

その実績は、ものすごくて、ノーベル経済学賞を3回も受賞しているのです。
注目すべきは、人間が無意識のうちに持っているバイアスという心理作用が
私たちの選択を左右することを明らかにしたこと。

バイアスは、時に非合理的な選択を、させてくるのです。 そこで今、期待を
集めているのが、ナッジという仕組み。 バイアスによって、ゆがめられた
私たちの選択を、自然と修正してくれるという超優れもの。

社会的な課題の解決にも応用できると、各国の政策にも導入されているの
です。 一方、問題なのが、行動経済学を悪用した、スラッジという仕掛け。
あの手この手で、私たちを陥れようとしてくるのです。

情報があふれ、選択肢も多様になる現代。 一体、どんな選択をしたらいい
のか? と、迷ってしまいますよね。 だからこそ、行動経済学の考え方を
正しく知ることで、選択ミスを減らし、この先、損しない人生を送る事ができる
かも? という話しなのです。

そもそも、行動経済学とは何なのか? 伝統的な経済学と、どこが違うのかと
いうと、こういう人が経済活動しているだろうなという人間像の違い。伝統的な
経済学が前提としているのが、実はすごい人で、その名もホモ・エコノミカス。

得られる情報のすべてを利用して、自分の利益を最大化することのみを考え
合理的に計算して救済活動を行う人間モデル。 何か、常に最善の一手を
超速計算して即断即決する、パーフェクトヒューマンという感じですよね。

でも待って! こんな人、リアルにいる? 同じ疑問を持ったのが心理学者の
ダニエル・カーネマンとエイモス・トヴェルスキー。 人間は時に、非合理的な
経済活動をしてしまう。

これは、伝統的な経済学の理論では、説明がつかないのではないかと、
一緒に研究を始めたのです。 人間が選択するとき、どんな心理が働いて
いるのかを明らかにするために、どっちが得する? 損する? みたいな、
直感で判断する質問を作って実験をして行ったのだそう。

試しに、ちょっと出題してますよ!
Q:あなたは、1000ドルを受け取ったとします。 Aを選べば、50%の確率で
さらに1000ドルもらえる。 Bは、確実に500ドルもらえる。 さぁ、どっち?

実験では、どうだったのか? なんと、回答者のうち84%が、確実にお金を
もらえる、Bを選択したのです。 さらに、もう1問!

Q:あなたは、2000ドルを受け取ったとします。 Cを選べば、50%の確率で
1000ドル失う。 Dは、確実に500ドル失う。 さぁ、どっち?

結果は、回答者のうち69%が、いちかばちかのCを選択したのです。 でも、
この結果、パーフェクトヒューマンのホモ・エコノミカスから見ると、少し不思議
なのです。 一体、どういうことかというと…。

この問題で、合理的な判断を下すには、現在、生じている状況を数式で整理
してみるといい。 AとB、それぞれの数式を表すと、こうです。
A(2000,0.5 ; 1000,0.5)  B(1500,1.0)

それでは、同じようにCとDも、数式に変換してみよう。
C(2000,0.5 ; 1000,0.5) D(1500,1.0)

すると、ご覧なさい。 同じ式になるでしょう! 実は、1問目と2問目は、
同じ質問。 本来ならば、Aを選ぶ比率と、Cを選ぶ比率は、同じになるという
のが必定なのです!

というはずなのですけど、パーフェクトではない人間は、お金がもらえると、
ポジティブに表現をされている場合は、確実な方を選ぶことが多く、お金を
失うとネガティブに表現されている場合は、ギャンブルを選ぶことが多いという
偏りが出る結果になった。

さらに分析を進めて表した関数が、こんな感じ。 人間は、実際には同じこと
だとしても、得を強調するか、損を強調するかという表現のされ方で、意思
決定に影響を及ぼすことがある。

さらに、損を嫌い、確実であることを特に重視していることが明らかになった。
1979年、2人は、この結果をまとめ、プロスペクト理論として発表したのです。

それにしても、どうして人間は、意思決定にブレが出てしまうのかと思わない
ですか?2人は、その原因も突き止めていたのです。 それがバイアスです。

バイアスは、心の中で無意識に生じる判断基準のゆがみです。 私たちは、
ホモ・エコノミカスと違って、瞬時にすべての情報を利用して、正しく計算し、
判断するということは、なかなかできないですよね?
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だから私たち人間は、直感的に答えを予測しがちなのですけど、この時に、
バイアスが生じてしまうのです。 そこで、どんなバイアスがあるかというと、
プロスペクト理論を作る時に発見されたのが、損失回避バイアス。

さっき見たように、人は得と損では、損の方を2倍から3倍ほど大きく評価
してしまうというものなのですけど、他にも、現在バイアスというのが厄介な
ものです。

みんなは、すぐに1万円もらうのと1週間後に1万100円もらうなら、どっちを
選ぶ? 私なら、今すぐにでも欲しい! では、1年後の1万円と、1年と
1週間後の1万100円だったら、どうだろう?

何か、そんなに先の話しなら、1万100円を選びたいという気がしない?
でも、これ、よくよく考えると… 1週間で1%も利益が出るなら、断然お得では
ないか! という感じで、いつだって100円増える方を選べばいいはず。

遠い1年後なら、1週間待てるのに、今と言われると、つい、目先の出来事に
とらわれてしまう。 これが、現在バイアスなのです。

ちなみにこれ、海外旅行のために貯金しようと思っても、ついスマホゲームに
課金してしまって後悔! なんていう、先延ばしに行動にも現在バイアスが
関わっているのです。

他にも最初に見た数字に影響されてしまうアンカリング効果や、1度支払って
戻ってこないコストを取り戻せると誤解してしまうサンクコスト効果など、ここに
挙げたバイアスだけでも、20個はあるのです。

もはや私たちの日々の行動とは、バイアスに左右されているのかもしれない
ですね。 こうして研究が進んでいくにつれ、伝統的な経済学の理論では
説明がつかなかった返済不可能なほど借金をしてしまう行動や、バブル経済
などの非合理的な現象も、行動経済学で説明できるようになったのです。

2002年、プロスペクト理論を提唱したダニエル・カーネマンが、経済学に
心理学を取り入れた功績を評価されてノーベル経済学賞を受賞。 多くの人に
行動経済学が知られるキッカケとなったのです。

そして2017年、ノーベル経済学賞を受賞したのが、リチャード・セイラー。
彼が提唱したナッジ理論。 これがまた面白いのです! 選択に迷う人の
バイアスを修正し、自発的に望ましい行動をとれるように、そっと後押しをする
仕掛けをナッジと呼んだのです。

例えば、海外旅行の貯金ができないという現在バイアスは、こんなナッジで
対策できる。 自分で貯金の目標達成日を紙に書いて計画するとか、今年の
夏はハワイに行くぜ!と友達に公言するのも効果的です。 他にも、そもそも
自動的に給与から定額を貯金するとかも、ありです。

更にナッジは、社会課題を解決する力があると、政策にも応用されていて、
イギリスでは、税金滞納者を減らすため、督促状の呼び掛けを変えることで
納税率を向上させるとか、日本でも風疹ワクチンの定期接種がなかった
年代の男性に、無料クーポンで接種してもらうため、効果ある呼び掛けを
分析して、チラシを作成するとかしているのです。

他にも2022年、渋谷にタバコのポイ捨てをなくすために、投票型灰皿が設置
された。 なんと、これ、吸い殻で投票できる仕組みになっているのです。
その結果、ポイ捨てが、9割も減ったのだそうです。 ナッジ、おそるべし!

でも、ナッジは万能なのか? なんていう疑問が浮かぶ人もいるでしょう。
そこで、専門家に聞いてみた。

“ナッジの種類によっては、一部の人にしか効かないのもあります。 例えば
地域によっては文化が違いますし、ある一部の人たちは、そこにボトルネック
があって、そのナッジで解決できるけれども、別の人たちは、別のところに
ボトルネックがあると、全員が、その課題解決にはならないので、うまくいかな
かったら、また別のところ、あるいは、一部の人は解消したら次の人に対して
またナッジを考えて行くということも重要かと思います”

そして実は今、専門家が注意を呼び掛けているものがある。 それがスラッジ
です。 ナッジがバイアスを修正して、私たちの行動を正しい方向に導く、良い
目的のものだとするならば、スラッジはバイアスを悪用して私たちを不利益な
選択に誘うという感じです。

例えば、有料サイトを解約しようとした時に、全く解約ボタンにたどりつけない
とか、解約がオンラインではできず、実店舗に行かなくてはいけないとか、
手続きがとにかく複雑になっていて、解約は、また今度でいいや… と、
思わされてしまう。

また、実際は閉店の予定がないのに、間もなく閉店や売り尽くしなど、ウソを
ついて買わせようとするのも、スラッジの一種。 こんな感じでスラッジは忍び
寄ってくるから、みんなも、知らないうちに引っ掛かっているかも?

そんなスラッジに対処するには、どうしたらいいのか?
“スラッジに対する対策は、まず行動経済学の基本を知ってもらうことです。
例えば、損失を強調した表現だったら、それを、利得を強調した表現に変えて
みるとか、そういった表現の仕方を同じことを違う表現で考えてみて、自分は
同じ選択をするのかどうか?思考実験をしてみると対策になるでしょう”

こうして見てくると行動経済学は、バイアスを修正して社会の課題をも解決
できるものである一方、使う人の心次第では、人をハメてしまうワナにもなり
かねない。 多様化し、デジタル化する社会で生きる私たち。

小さなものから大きなものまで、判断や選択を迫られることが無限にある。
そんな時、行動経済学の知恵を生かして、より良い選択をする事ができれば
後悔のない納得のいく人生を、送ることができるのかもしれないですね。

何が起こるか分からない時代。 大手だからと言っても、明日、急に会社が?
仕事が無くなるかも知れない… というのは、他人事ではない!

何かあったらでは遅いのです! 将来に備えてアフィリエイトを始めておけば
急に生活が困難になった時の助けになるでしょう! だからこそ、もしもの
場合に備えて、今のうちに自力で稼げる力をつけておきましょう!
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21世紀は、何事においても、唯一の答えがない時代です。 それどころか、
問い、そのものが揺らぎ、全ての概念の定義が崩れ、本質に向き合うことが
問われる時代です。

一方で、20世紀後半に発明されたインターネットは、ものすごい勢いで世界を
変え、今や誰もが、いろんな多様な形で自分の発想や身体を通じて、自分
なりの声を発し、表現し、誰かとつながり、未来を共に創っていくことができる
時代と、なりつつあります。

飛躍的な技術革新は、人間に原始的な身体性や、五感や、命の多様な
創造性に立ち戻る可能性を開いています。 今回は、新たな時代において
必要な創造性を、どう生み出していくか? それによって、どのような未来が
拓かれていくのか? お話ししたいと思います。

創造性を生み出していく上での大きな鍵は異分野との融合です。 私自身は
子供の頃から数学と音楽の世界に魅了され今は本当に多様な活動をさせて
いただいております。

私にとっては数学も音楽も、出来るから楽しいのではなくて、むしろ、出来ない
から楽しいのです。 そこには、一生たどりつけないであろう、奥深い世界が
あります。

でも、試行錯誤しているうちに徐々に霧が晴れて、何か大事な本質や、何か
心の目が、耳が、こう開いてくる。 この感覚が、たまらなく面白いのです。

数学も音楽も誰かが作った公式をマニュアル通りに使えることや、譜面通りに
正しく演奏できる事だけではなくて、時に心を開放して自分なりの声と視点で
人生をかけて向き合うものです。

そして数学と音楽という一見、異質な分野をともに極めていくことで、お互いに
とって、大きな発見や気付きが、時にあることを感じています。

さらに今は、数学や音楽だけではなくて、教育という人間対人間の世界や、
さらにはテクノロジーや、モノづくり、ほかのさまざまなアートや、リベラル
アーツの世界とも関わっています。

横断して俯瞰的に見た世界の中に、何か新しい本質的な景色が見える事が
あります。 専門性というのは、これからも重要ですが専門化・細分化だけの
構造では、もはや、社会が生き詰まりを見せています。

これからは、軸を持ちながらもアンテナをいっぱい、しっかり張って、自分を
何かの言葉や組織に規定してしまうことなく、異分野融合による新た知の
発掘や創造を、とにかく楽しむ。

そうした即興的で、柔軟な姿勢が大切になってきます。 異分野の融合に
よって、創造性を生み出していくために、私が取り組んでいる一つの方法が
STEAM教育です。 

STEAMというのは、Science(科学) Technology(技術) Engineering(工学)
arts(芸術・リベラルアーツ) Mathematics(数学) のアルファベットの頭文字を
取った言葉で、STEAM教育というのは、アメリカや中国などから広まり、
現在、世界各地で推進されています。

そこには、もちろん国の競争力強増強といった目的もありますけれども、
最終的には、さまざまな格差の是正、そして、あらゆる方の生きる喜びを開く
ための、機会や場の創出というものがあると思っています。

日本でも、今、文部科学省・経済産業省・内閣府などで、重要視されるように
なってきています。 例えば今、経済産業省が行っている未来の教室という
取り組みで、STEAMライブラリーという場を公開しています。

ここでは多くの企業や大学などが多様なテーマやコンセプトのもと、STEAMの
各分野を融合させた、様々なモノづくり・科学的研究・社会的課題の解決法
などについて動画やワークシート・指導ガイド等を用いて紹介しています。

オープンエンドな答えが一つに定まらない、対話を生み出す問いも、多数、
準備しています。 デジタルアートや IoT・AIそういうものを活用した21世紀の
STEAMリテラシー・シリーズも、無償公開しております。
※新たな時代の創造力の事を、もっと知りたいなら → 楽天市場


実際、今は、さまざまなソフトなどを利用して、本当に初心者でも簡単に
自分なりの個性的なアイデアで、感性で、数学や科学技術、モノづくりや
アートの力で、何かを表現し、形にすることができます。

私は各STEAM教育の一環として、各地の高校に出向いて高校生たちと共に
新たな作品を創造することにも取り組んでいます。 これは、ある商業高校の
生徒たちが作った作品。 そして、こちらは、ある高校の生徒160名の作品の
一部です。

たった1回のワークショップでしたが、全くプログラミング初心者だった生徒
たちが、実に多彩な作品を作り出しています。 そして、これは今回、
オンラインで学び続けた、カンボジアの皆さんの非常に素晴らしい作品です。

彼らは、誰1人としてプログラミングをやったことがなかったのに、もう、今や
立派なメディアアーティスト。 デジタルアートに魅惑されて、のめり込んで、
今や、このようにカンボジアの文化を、彼らのアートを通じて深く躍動的に
伝えてくれています。

また、こちらは農業高校や水産高校・福祉の高校などの皆さんがロボティクス
という、工学の世界に出会ってから生み出した多様なコンセプトです。 彼らは
自らコンセプトを生み出すだけではなくて、小さな部品を組み合わせて、プロト
タイプ作りにも挑戦し、ワクワク試行錯誤していました。

STEAMで一番大事なものはplayfulness(プレイフルネス)。 つまり心の歓びや
ワクワクだと思っています。 自分の心が躍動する。 あるいは、誰かの心の
歓びにつながる。

そうした歓びを軸とした学びがSTEAMであり、それは、さまざまな専門性を
つないでいく1つのキーワードです。 なお、STEAMは、決して新しいもの
ではなく、私は縄文時代から、もっと前から、あったと思っています。

人の創造性が、ほとばしる土器などを見ると、モノづくりやアートの歓び、
素材の選び方・焼き方・バランス・いろんな要素が詰まっています。

私は、2025年に開催される大阪・関西万博のテーマ事業プロデューサーも
務めていますが今、万博に向けても単にパビリオンを構築するだけではなくて
開催に向けて世界中の学校や企業、ミュージアムや自然をつないで、未来の
地球学校というものを生み出していき、そこに関わる世界中の子供たち・
大人も、2025年に日本に呼び寄せたいという構想を立てています。

こども園などの幼児から高齢者まで、特別支援学校のみんなや、地方の
過疎地に住む人など、たくさんの人たちを交えていきたいです。

これからの時代を本当に心躍る社会にしてコロナでいたんだ傷ついた社会に
元気や希望を与えていくためにも、これを、ご覧になっている皆さんと共に、
学校やミュージアム・図書館・企業といった、さまざまな存在の新しい在り方を
模索し、万博という機会を利用して、より心躍る共創が生まれやすい社会
構造変革を、引き起こしていきたいと思っております。

このように、いろんなテクノロジーの活用も通じて、人間本来の、より原始的で
創造的で、身体的な何かを引き出してくることができる時代が今、やって来て
います。 これを私は、創造性の民主化時代と呼んでいます。

無料で開かれたオープンプラットフォームも、大学の講義を公開するオープン
コースウェア、OCWや、大規模公開オンライン講座、MOOCsなどの形で、
世界を大きく揺らがせてきました。

データも、かなり開かれて共創・共有が呼び掛けられ、エンジニアたちは知的
財産を惜しみなく公開して互いに貢献しています。 オープンイノベーションの
爆発的な力を世界が感じ取り、うずうずしています。

プログラミングとかIoT・AI・ARなども、もはや誰か、すごい人のものではなくて
あなた自身が戯れて、自身が描きたい未来に向かって、五感も使って身体を
使って、飛躍できる時代です。

世界中で学び方・働き方、ひいては、生き方の大変革が始まっています。
1人1人の人たちの多くの好きをつなげて、1人1人の人たちの声を重ねて、
未来の価値を共に創ることができる社会を、一緒に模索していきましょう。
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1日24時間という限られた時間。 皆さんは、有効に使えていますか?
着替えることなく入店して、5秒で始められる、手軽なトレーニングジムです。
1分1秒が惜しい現代人。 時間を効率的に使いたい人が増えています。
利用者 “本当に短くて、10分とか15分…大事に、うまく時間を使えれば…”

大リーグでは、試合時間を短縮しようと新ルールを導入。 決められた秒数
以内に投げなければならない、ピッチクロックです。

観客の時間当たりの満足度を上げようとしています。 今、注目のタイム・
パフォーマンス。 略して、タイパです。 動画を2倍速で見る人も急増。
皆さん、ついて行けますか?

この倍速視聴を活用した、Z世代による驚きの学習方法とは?
“ちゃんと頭に入れたかったり、集中したい時こそ、倍速…”
1分1秒を、どう使う? 今回は、すぐに使えるタイパ活用術から、なぜ、年を
取ると時間は早く感じるのか? といった謎にも迫ります。

今回のテーマは、タイパ。 タイム・パフォーマンスを略した言葉です。 似た
言葉である、コスパは、かかったお金に対する効果を意味しますけれども、
タイパというのは、かかった時間当たりの効果や満足度を示しています。

今月発表された最新の調査によりますと、タイパを重視する時間があると
答えた人は、9割近くに上っています。 具体的に、どんな場面でタイパを
意識しているのかといいますと、睡眠や料理、掃除や買い物などなど日常の
さまざまなシーンで、タイパを重視していることが分かります。

限られた時間の中で、いかに効率よく、効果や満足度を上げて行動するか?
その最新事情から、ご覧ください。 昨年、スーパーの食品売り場に登場した
のが… 5分で作れて、33種類の栄養素が取れるという、インスタント食品。

今、短い時間で栄養が取れるという、タイパを重視した商品が増えています。
客 “もう、これで、すぐ作れて栄養も取れるから…”
客 “子供が小さいと、特に朝は戦争なので… 親は栄養を、しっかりとした
ものを食べて行って欲しいし、となると、やっぱり、こういったものが、すごい
手っ取り早くて…”

今や、職場にも浸透しているタイパ。 不動産会社で統括部長を務めている
男性です。 スキルアップのために利用しているのが本の要約サービスです。
1冊10分にまとめられ、読むだけでなく、スマホで聴くこともできます。

皿洗いをしながら… 本の要約を聴く。 洗濯の時も… 隙間時間には、いつも
ながら聴きをして、効率的に知識を入れ込んでいます。

“あれも読みたい。これも読みたいけど忙しくてなかなか読めていないものを
要約サービスで、いろいろな本とか、知識に出会える。 効率よくタイパを高く
出会えるというのも、すごくマッチしました”

30代になって社会人デビューした男性。 競争社会で落ちこぼれないよう、
最新のビジネスの知識や考え方を仕入れなければいけないと考えています。
要約サービスで学んだ、部下との付き合い方を、職場でも実践しています。

“もしかしたら、急に仕事がなくなるかもしれない。 どうなるか分からない。
基本には、その不安が、やはり、あります。 でも、それをカバーできるのは、
個人の能力しかないかなと思うので、限られた時間で、より多くの情報を
自分の中に入れていくということをしようと思うと、やっぱりタイパは考えます”

男性が利用している要約サービスは、3年前から急成長。 去年、会員は
100万人を突破しました。

サービスの社長 “人にとって一番貴重な資源とは、時間だと思うのです。
やはり、忙しい中で10分とか15分の時間って、結構空いてますよね。
そういう時間の中で、本を読みたければ本を読むとか、有効に活用できる”

そして、タイパの象徴とも言えるのが、若者の倍速視聴。 それが今、さらに
進化しています。

大学生 “1.5倍速とか、たまに2倍とか…速く見て、いろんな動画を見たい”

Q:倍速で見て、ドラマの感動とか、伝わってきますか?

大学生 “慣れてしまうと、もう、それでしか見られなくなる。 速く見たい”

別の大学生 “いつの間にか2倍が、デフォルトになってしまっているというか
もう、4倍でも物足りないみたいな…”

動画視聴が趣味という女子大生。 好きなユーチューブを倍速で見ています。
“だいたい1.5ぐらいです” 好きな動画であっても、普通のスピードで見ると
時間を無駄にしている気になるといいます。

“1時間の中で1時間の動画を、1本見ただけというのがダラダラしてしまった
なという罪悪感じゃないですけど自分の中でダラダラ時間無駄にしてしまった
みたいな感覚になるのが嫌で、せわしなくタイムパフォーマンスを上げる癖が
付いてしまうという感じです”
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女子大生は、倍速視聴の効果は、勉強の場面でこそ発揮されるといいます。
大学の講義は1.5倍で2回、繰り返し視聴。 通常のスピードで1回見るより
内容が頭に定着するため、タイパがいいと考えています。

“本当に、ちゃんと頭に入れたかったり、集中したい時こそ、倍速とかで見て、
一気に頭に情報量を多く入れる。 何回も見るのが結構大事みたいな感覚も
あって、なので1.5から2倍で2回見た方が結構効率が良かったりするので”

若者たちがタイパを志向する背景には、何があるのか? Z世代に人気の
ファッションビルで、タイパに関する聞き取り調査が行われました。

Q:タイパを意識した生活をするというのが、結構、みんなの世代って、よく
言われていますが、タイパの生活をしていますか?

A:ユーチューブとかは、朝のメイクをしている時間に見ながらやるみたいな。
流して見るみたいな感じが多い。

タイパを重視する理由を聞いたアンケート結果です。 半数近くがタイパをして
節約した時間を、自分が価値を感じていることに割きたいと答えています。

Q:推しとは、好きな人とか、応援したい人。 何を推していますか?

A:推しと関わる時間が癒やし、それがエネルギーみたいなところがあるので、
そこは時間を気にせずに楽しみたい。

調査に答えていた3年の女子大生。 タイパで捻出した時間は、秋葉原の
メイドカフェで使います。 彼女の推しは、メイドの彼女です。 家との往復で
3時間。 更に店内で1時間以上待ちました。

給仕を受ける時間は、2分と決められています。 記念撮影を合わせても、
一緒に過ごせた時間は、5分足らず。 しかし女子大生にとってメイドの彼女と
過ごすことは、長い待ち時間をかけるだけの満足があります。

“一見、これを見られたら、タイパ悪いのではないかと思われそうですけど、
それでも本当に自分の心が癒やされる。 元気を貰いに来る価値があるので
すごくタイパ、コスパは、いいなと思います”

主催者 “推しに時間をかけたいとか、自分が、したいことを優先するために
他は、タイパを重視して動くみたいな。 みんな本当に、すごく忙しい中で
思った以上に自然に時短したりとか、時間のメリハリをつけている”

では、充実した時間活用するには、実際に、どうすればいいのか? これから
考えていきますが、ある、とっても多忙な男性の1日から、そのヒントを探って
いきます。

個人事業主の37歳の男性です。 企業の人事責任者や大学講師など、
4つの肩書きを持ち、多忙な日々を送っています。

“複数の副業が自分の中で増えてきてから、タイパを意識しているかな。
限られた時間を効率よく使いたいというところがあるので…”
Q:これが、今日1日のスケジュールですか?  A:そうですね。

この日1日で、男性は10の会議に、大学講師の仕事、更には、PTAの資料
作りも行うといいます。 朝8時40分。 今日1日のスケジュールを確認する
会議を始めました。

まずはウォーミングアップから始め、午前中にリモートで出来る会議を固め
ました。 タイパを高めるために1つの会議時間は30分以内。 1回の発言も
30秒以内と決めています。

“きょうのミーティングのゴールは、何かは、すごく重視していて、何を目的に、
話しをしているかとか、何を相談したいのか? 結論を出してほしいのか?
明確にしようというのは、常に言っています”

男性が、たくさんの仕事をこなす中で、意識をしているのが、仕事と仕事の
間の区切りです。 仕事の合間の休息時間や、雑談時間を大切にすることで
スイッチのオンとオフを切り替えます。 午後は、一番のピークタイム。

体を動かすのも頭を使うのにも最適な時間です。男性も散歩をしながら会議。
運動もできる上、アイデアも生まれやすいといいます。 “歩きながら話すと
思考がクリアになるというのと、あと運動が出来るので…”

男性が、もう一つの仕事である大学講師の授業の準備を始めました。 1日の
中に、あえて違う種類の仕事を入れることで、メリハリをつけるといいます。

“いい刺激になっているかなと思います。 ずっと同じことを考えていると、逆に
詰まったりするので、ちょっと気分転換も兼ねて、他のことをするというのは、
個人的にはスッキリするかなと思います”

忙しい中でも男性は、夜7時以降は、働かないと決めています。 携帯や
パソコンは仕事部屋に置いて、家族と一緒に過ごす時間に充てます。

“時間は、いい意味で、誰にでも同じ平等な資源だと思いますけど、それを、
どう使うかによって、たぶん人生は変わっていくと思っているので、そこの
時間の使い方みたいなところは意識しています”
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この男性の働き方は、果たして効果的なのか? ポイントを解説します。
どうすれば充実した時間活用できるのか? 3つのポイントで見ていきたいと
思います。 グラフの横軸は時間で、縦軸は体の代謝量です。 まさに、この
代謝が1つ、ポイントになるのです。

代謝とは、体の細胞の活動状態を表していると言ってもいいと思いますけれ
ども、朝起きてから1日の流れの中で活動状態が変わります。 

起きてすぐの頃は、まだ、あまり代謝が高くなくて、昼にかけて、だんだん
上がっていって、夕方ぐらいにピークに達して夜にかけて、また落ちていって
寝ている間に低い状態になる。

この代謝の状態によって、体の動きやすさも違いますし、時間の感じ方や
長さの感じ方も変わります。 朝の早い時間帯、代謝が落ちている時間帯
というのは、あまり代謝も上がっていないので、時間があっという間に過ぎる
感覚が強くて、それが午後にかけて、だんだん、ゆったり流れてくるような
感覚が強くなると思います。

やはり朝方は、体を動かす作業には向いていなくて、頭を使うような作業。
あと、ものを考えたり、大局的にものを判断するみたいな、そういうことに使う
のに有効だというふうに言われています。

Q:近年、朝活をする方も、いらっしゃると思うのですが、あまり体を激しく
動かすということは、しない方がいいのですか?

それは、誰にでも向いているわけではないので、特に睡眠時間を削ってまで
朝活するというのは、あまり良くないというふうに思います。

そして2つ目、3つ目のポイントを併せて見て行きたいと思いますが、先程の
男性も気にされていましたが、区切りを意識する。 そして、反すうするという
ことも大事なのです。

これは、どういうふうに有効に時間を使ったか?ということに関して言うと、
やはりメリハリのある時間の使い方をしている方が、満足度が高くなりやすい
という特徴があります。

特に、いろんな事をしても一つ一つのことが区切られずに、まとまってしまうと
忙しかった1日みたいな形でしか記憶に残らないのですけれども、一つ一つ
メリハリがついて区切られていると、いろんなことが出来たと。 今日は有効に
過ごしたみたいな感覚が強くなります。

特に後で思い返すと長い記憶、長期記憶にも残りますので、後で思い出した
時に満足度を上げる。 そういう点でも、有効だというふうに思います。

区切りで言うと、例えば外でランチをするなど、場所を変えて食事をするという
のは、とても有効です。 ただ、外に行く時間がない場合は、食堂で食べたり
あるいは屋上で食べたり、そういうことも有効だと思います。

そして、それを、しっかり反すうする。 後で思い返すというのは、とても有効
だと思います。

Q:あとは、時間の使い方で言うと、時間の過ぎ方が、子供の時は、とても長く
感じるけど大人は、あっという間に感じる。これは、どういう違いなのですか?

1つ理由は、やはり代謝が関わっていて、子供の頃の方が代謝が高いので、
ある意味、心の時間というか、それが割と長めということになりますけれども、
大人になれば、だんだん代謝が落ちてきますので、時間が早く過ぎるような
感覚が強くなってくるというのがあります。

あとは、繰り返していると、主観的には時間が短くなるという特徴があるので
大人は、いろんなことを繰り返します。 そうすると特別な事柄が少なくなって
くるということもあって、心理的には時間が、どんどん短くなってくるという事に
なります。

つまり、大人になっても充実した時間を過ごすためには、より特別な時間とか
後で思い起こした時に思い出せる様な、そういう特別なイベントがあった方が
大人にとっても時間が充実すると思います。

Q:これからの時代、タイパは無くなることはないとは思うのですけれども、
その中で、どういうことに気を付けていったら、いいと思いますか?

いろいろテクノロジーも進んできて、使える道具というのは増えて来ると思い
ますけど、やはり、1日24時間というのは変わりません。 なので、どういう
ふうに時間と付き合って行くといいのか?というのは多分、個々人が決めて
行かなければいけないことだと思うのです。

時間をどう使うかというのは、どう生きていくかという事にも関係しているので
自分は、どうすれば満足度が高くなるか?と、やはり自分で考えないと、
なかなか答えがないので、それぞれの方が自分で考えて、時間の使い方を
有効に考えてほしいなというふうに思います。

確かに、時間の… 何が大切かというのは、その人にしか決められないこと。
他の人に決めてもらえるようなものでもないと思いますので、しっかり考え
たいと思います。

だから私は、リモートワークを体験して、つくづく、通勤というものに、ものすごく
時間を無駄にしていると感じたうえ、日頃から仕事の内容にも、隣で1日中、
喋って遊んでいるだけの先輩との差に、超!不満を抱き続けていたので…。

コロナをキッカケに退職し、アフィリエイトという在宅ワークに仕事を変えた
おかげで、人間関係に悩まずに済むうえ、好きな時に仕事が休めて、昼間に
ゆっくりと買い物に出かけられるので、仕事も生活も満足しています。

これから時間を、どう過ごすか? どういう時間にしていくか? 考えるのは
大切なことですが、皆さんにとって大切な時間は、どんな時間でしょうか?

本の要約サービスを利用して、タイパを高めていた男性。 この日は、小学
4年生の息子と時間を過ごします。 たっぷり1時間、子供と向き合いました。
“子供と過ごす時間が充実しています。 楽しいです。 ある意味、タイパが
いいのかも知れないですね”
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今回は副業に対する、かつてない関心が高まっているのですが副業について
見ていくと、政府や企業の狙いから、私たちの人生を豊かにする働き方から
生き方までか分かるという話しなのです。

今、日本人の8割が関心を持っているのが副業! あまり気づかないかも
しれないですけど、既に大副業時代が到来しているのです。 キッカケは、
2018年、政府が企業の副業・兼業を原則解禁する方針を打ち出したこと。

そこに、コロナ禍でリモートワークが急増したことで、サラリーマンを中心に
働き方や時間の使い方に変化が表れ、副業をする人は4年間で、およそ
2倍に増加!

そして現在、その市場規模は、およそ8000億円といわれ、10年後には、
なんと2兆3000億円にも上る見通しも! そんな中、副業をする人の目的も
多様化している。

今回、4つのタイプをRPG風に紹介するのですけど、従来のスキマ時間での
小遣い稼ぎだけではないのです。 それを表する注目ワードが、パラレル
キャリアやプロボノ。

スキルアップやキャリア形成を目指したり、お金を稼がず、やり甲斐を重視
したり、世はまさに、なんじゃこりゃ!感満載の副業ダイバーシティ時代でも
あるのです。

本業に縛られるのではなく、他に仕事を選択できるようになりましたが、
その一歩を、どう踏み出せばいいのか? とか、成功事例は?とか、
気を付けるトラブルは?とか、いろいろ気になりますよね。

そこで副業を通して、これからの働き方や人生設計について、ちょっと考えて
みませんか? という話しなのです。

そもそも副業とは、主に収入を得る本業以外の仕事ということですよね。
では、なぜ、その働き方が根付いたのか? 2つのターニングポイントから
説明します。

まず最初のポイントは、およそ100年前の大正14年。当時、社会の工業化が
進み、産業構造が大きく変わる中、およそ1400万人いた農家の所得不足が
懸念されていたのです。 そこで政府は、副業を奨励。

それを受け、農家が養蜂の事業や球根の販売を始めたり、当時の農家の
ほぼ半数が副業を始めたといわれている。 ところが、時代とともに工業化や
情報化などが進み、2次産業・3次産業で働く人の割合が増え、高度経済
成長期に入ると、日本経済は右肩上がりしていきました。

企業にとっては働く人に、本業に集中してもらえれば業績は上がっていくし、
反対に働く人は、本業だけやっていれば自然と収入が増え、生活は安定して
いった。

そうして、日本全体の働き方として終身雇用が確立していく中、多くの企業が
副業なんて情報漏えいのリスクもあるし、やってはいけない!となっていった
のです。 政府も副業の原則禁止の方針を打ち出していた。

そんな副業禁止の潮目が変わったのが2018年。 これが2つ目のターニング
ポイントなのですが、政府が働き方改革の一つとして副業の原則解禁を打ち
出したのです。

その理由は、いくつかあるのですけど、1つは、停滞する日本経済を活性化
させるため。 企業が人材の流動性を高め、労働力不足を補うことで、
イノベーションを起こすキッカケになるし、働く側にとっては多様なスキルを
獲得できて、所得増加にもつながると考えたのです。

副業解禁の方針転換は企業にも大きな変化をもたらしていて、現在、副業を
容認する企業は、70%にまで増加! なんと社員5000名以上の大企業だと
84%にも上るのだそうです。

では、実際に、どんな感じで副業をしているのか? 企業の取り組みを紹介
します。 いち早く副業を認めた大手製薬会社では本業に支障を来さなければ
休日や終業後に社外で働いてもOKという社外チャレンジワーク制度を導入
している。

それで、この制度を使い、地ビール醸造や、プログラミング教室の開催などを
する社員たちが現れているそうです。 社員個人の力を企業の本業以外の
新規事業に生かし、会社の成長に役立てようとしているのです。

今、紹介したのは大企業ですが、さまざまな規模の企業が副業する人材に
注目している。 副業人材を活用することで、企業がスキルと専門性を得て、
業績アップの足掛かりにしようとしているのです。

一方、働く人にとってもコロナでリモートワークが定着し、時間を有効に使える
ようになったから、その需要は増している。 企業の副業容認によって社会に
どんな変化が起こるのか? 副業を研究する専門家に聞いてみた。

“他の国に比べて日本は開業をする割合が非常に低いということが分かって
いて、自分はビジネススキルを持っていますか?という質問があり、それが
何十年近く… アンケート調査なのですけど、ずっと日本が最下位なのです。
例えば副業で、自分で小さいながらもビジネスを始めていたりした時に、その
ビジネスの経験というのが、1回あると、自分の自信につながるというのも、
重要なファクターなのではないかなと思います”

実際に、副業していいよ!と、本業の会社から言われても、う~ん、どうしよう
かなと迷いませんか? そこで代表的な、4つの副業タイプを紹介します。
分かりやすく、複雑社会の攻略を目指す、ロールプレイングゲームの
パーティーに例えてみます。

1つ目は、とにかく稼ぎたいという、収入重視タイプ。 いわば、パワフルな
武闘家という感じ? 静岡県で働く30代の男性。 5年前に福祉関係の会社で
人事と秘書を担当していたが、正社員の給料に満足できていなかった。

しかも、新卒入社した会社が倒産した経験があり、会社に依存して給料を
上げてくれるのを待つのではなく、自分で新しい収入減を作ろうと一念発起。
前職で経験があったライターの仕事で副業をスタート。

その後、複数の会社と業務委託契約を結び現在は本業として正社員の仕事
をしながら、4つの副業に夜間や休日の時間をフル活用して取り組んでいる。

副業を始めた当初は月8000円ほどの収入だったが、1年で年収100万円を
超え、去年の副業収入は年間750万円と 本業を大きく超える収入になった
のだそうです。 もはや、お小遣い稼ぎというレベルではない!そんな武闘家
タイプの男性に、副業のコツなどを聞いてみた。

“人が休んでいる時に自分が、その時間を努力できるかということです。
自分は今、お金を使いたいのか? 稼ぎたいのか? どちらかを自分の中で
ハッキリさせるという事だと思います。 恐らく、そこまでの気持ちで向かえば
何かしら、いい変化が訪れると思います”
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2つ目は、やるなら趣味を楽しむべき!というタイプ。 例えるなら、遊び人。
大手印刷会社で働く30代の男性。 日本で9人しかいないという、恐竜検定
1級を持つほどの恐竜好き。

会社が副業制度をスタートすると同時に、恐竜コンサルタントという職業を、
自分で作ってしまった。 子供に向けた恐竜イベントの企画など、本業には
支障のない、平日の夕方や土日に行っている。

準備が大変な時は、有給休暇を取ったりしながら、今は月3万円から4万円
ほどの収入があるそうです。 この遊び人タイプの男性にも話しを聞いてみた。

“プロとしての自覚を持って、やれるようになったので、そこはすごくモチベー
ションも上がりましたし、良かったなと思います。 もし、小さいころの自分に
会うとしたら、(恐竜を好きな)気持ちは、そのまま大事にしても、続けていい
のだよと言ってあげたいなと思います”

3つ目は、スキルやキャリアアップをしたいタイプ。 いろんなスキルが身に
つくから、魔法使いかな~? このタイプの人は、転職や起業を視野に入れ、
新たなスキル獲得のために副業をしているのだそうです。

岩手県で団体職員として働く30代の女性は6年前に出産と夫の転勤を機に
設計業の会社を退職。 育児をしながら在宅で自分のペースで仕事をしたい
という思いもあり、以前から興味があったホームページ作成を仕事にできない
かと、プログラミングのスクールに半年通うことに。

そこで身につけたスキルをもとに、ホームページ作成の副業をスタートした。
最初は力試しという目的もあったけど、少しずつ軌道に乗り始め、現在は、
月2万円から3万円ほどの収入に。

なんと今年の4月には、本業の仕事をやめて、パソコン1台で本格的に
ウェブデザイナーとして起業したのだそうです。

この魔法使いタイプは、副業で一定の収入が確保できれば将来のキャリア
チェンジへの自信にもつながるし、逆に、うまく行かなくても本業があることで
経済面のダメージが少ない。 だから今、このタイプが結構、増えています。

ところで、話しは少し脇道にそれるけど、そうしたスキルアップを通して自己
実現を目指す働き方で、注目ワードなのが、パラレルキャリア。

パラレルキャリアは、マネジメントの父、ピーター・ドラッカーが提唱。 企業の
寿命が不確実な現代 ‘一つの組織に属して本業だけに依存するのではなく
活動の幅を広げて複数の軸足を持つ生き方が大切’ だと説いている。

話しを戻して、4つ目は、社会のために貢献したい、やり甲斐重視タイプ。
これは僧侶みたいなイメージ? 神奈川県でIT企業の経営管理をしている
30代の男性。

7年前に地方を盛り上げるプロジェクトに参加した事をキッカケに、リモートで
得意なエクセルの技術を生かした仕事をしたり、現地に赴いて農作業体験の
運営や進行を手伝ったり、地域貢献を目的とした副業を実施。

交流を通じて人脈が広がることや、新しいスキルが身につくことに、喜びを
感じているのだそうです。 そんな僧侶タイプの男性に話しを聞いてみた。

“何のために働くのか? 誰のために働くのか? ということを思い出させて
くれた。 こんな自分でも人の役に立てるのだと、直接的に感じられるもの
だと思っています。 収入は一切、頂いていなくて無償でやらせていただいて
います”

なんと、この男性の副業は、金銭の報酬がないのです。 実は、これは、
プロボノという働き方で、もともと欧米で弁護士が専門的な知識やスキルを
無償で提供するボランティア活動のこと。

報酬がお金ではなく、経験や人脈で自分のキャリアへの投資になるという事。
これなら、副業禁止の会社勤めの人でも参加できますよね。

2011年から、NPOなどが中心となって、ふるさとプロボノという取り組みが
行われていて、地域活性化を目的に地方のコミュニティと、都市にいる
スキルを持つ人材をつないでいる。

例えば富山県の氷見市では広告やメーカーなど、さまざまな業種の人たちの
プロボノ活動によって、シャッター商店街に多くの人を呼び込む、マルシェの
運営マニュアルを完成。 さまざまな立場の人が分担し、協力しながら、街に
にぎわいを生み出したのだそうです。

この4人のパーティーで、複雑社会を攻略できるかな? もちろん、この
4タイプが全ての形ではないけど、みんなは、どのタイプ? 私の場合は…

武闘家タイプ! だって、田舎のワンマン会社に勤めていた時に、ボーナスが
無くなったうえ、給料が、どんどん下げられる一方(何の通告もなく勝手に)
だったので、ものすごく不満でした!

しかも、社長の経営が下手すぎて将来性はないと、ずーっと思っていたので、
ブログでアフィリエイトという副業をしながら、ある程度の貯金をしたら、人間
関係にガマンし続けていた会社勤めを、スパッと辞めました!

こんな感じで副業への関心が高まっているけど、一方でトラブルも増加して
いるから、注意が必要です。

例えば、月収40万円とか、初心者でも簡単に稼げるといった、うたい文句に
誘われて最終的に高額を支払う事になったり、副業によって本業の情報を
漏えいさせるといった問題が起こったりと、さまざまなリスクがあるのです。

副業が解禁され、働き方が多様になった現在。 お金を稼ぎながらスキルを
学んでキャリア形成につなげたり、自分が本当にやりたい事に向き合ったり、
今まで出来なかったことが実現できるようになった。

副業を賢く見極めて、自分の働き方を考えることで、これからの人生が、
より豊かになっていくのかも知れないですね。
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新しき年が明けて、私は76歳になり、母は97歳になります。 不思議な話と
思われるかもしれませんが、私が経済学の研究を志したのは、この老いたる
母から、幼き頃に、お金で買えるものには価値がない。 お金で買えない
ものこそ大切だと、言い聞かされてきたからです。

そのためか、それで人間は幸福になるのかという根源的問いを、常に心に
秘めて、経済学を研究してまいりました。 そこで今回は、コロナパンデミック
によって、人間の社会が崩れ落ちていく危機の時代に、どのようにしたら
幸福な社会を追求できるのかを、考えてみたいと存じます。

コロナ危機は、パンドラの箱を開けてしまったかのように、人間の社会に
あらゆる悲惨を、もたらしています。 そのため、人類の存亡が問われる
根源的危機の時代に、足を踏み入れてしまったのではないかという恐怖を
誰もが抱いていると思います。

しかし私は、コロナ危機に襲われて、根源的危機の時代になったのではなく、
コロナ危機が根源的危機の時代を襲い、それを増幅させて、浮き彫りにして
いるのだと考えています。

私たちが既に根源的危機の時代に生きていたということは、1991年に、
ローマ法王、ヨハネ・パウロ2世が、私の恩師、宇沢弘文先生に相談され、
100年ぶりにレールム・ノヴァルムという回勅を出された事からも明らかです。

レールム・ノヴァルムは、根源的危機の時代に、ローマ法王が出される回勅
だからです。 この回勅では人間の生存に必要な2つの環境の破壊が深刻化
して根源的危機の時代に足を踏み入れている事が指摘されています。

2つの環境破壊とは、1つは、人間と自然との関係としての自然環境の破壊
であり、もう1つは、より深刻だとされる、人間と人間との関係としての社会
環境の破壊です。

こうした2つの環境破壊が、どうして深刻化してしまったのかと言えば歴史の
曲り角で、それで人間は幸福になるのかと、根源的に問うことを忘れ、社会
目標を豊かさの追求から幸福の追求へと、転換しなかったからだと言えます。

ヨハネ・パウロ2世の回勅でも、人間の欲求には、所有欲求と存在欲求が
あると指摘されています。 所有欲求とは、人間の外側に存在する自然などを
所有したいという欲求です。

存在欲求とは人間と人間とが、更には人間と自然とが触れ合い、調和したい
あるいは、愛し合いたいという欲求です。 所有欲求が満たされると、人間は
豊かさを実感します。

存在欲求が満たされると、人間は、幸福を実感するのです。 工業社会とは、
存在欲求を犠牲にして、所有欲求を追求した社会だと言うことができます。
つまり、幸福を犠牲にして豊かさを追求した社会なのです。

もちろん、それは人間の歴史に忌まわしく、まとわりついていた欠乏を解消
する必要があったからです。 しかし、工業化によって欠乏の解消が進むと、
自然資源を多消費していくことに限界が生じてきます。 しかも、所有欲求が
充足されていくと、人間の人間的欲求である存在欲求が高まっていきます。

図を見れば、日本でも石油ショックが生じ、成長の限界が叫ばれた1970年代
後半から、物の豊かさを求める国民よりも心の豊かさを求める国民が多くなり
現在では心の豊かさを求める国民が、物の豊かさを求める国民の2倍に
達しています。

それは、社会目標を豊かさから幸福へと転換し、人間と自然とを調和させ、
人間と人間との絆を強めて、存在欲求を満たしていくポスト工業社会へと
かじを切っていく必要のあることを物語っています。
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ところが現実には、成長・成長と連呼し、幸福を犠牲にして豊かさを求め続け
2つの環境破壊を深刻化させてしまったのです。

それも、工業社会が行き詰まって、経済成長が停滞しているのではなく、
福祉国家のもとでの所得保障と雇用保障によって、貧困と失業の恐怖がなく
なってしまったために、勤労意欲が失われ、経済が活性化しなくなったのだと
唱えられてしまったからです。

しかも、所得保障や雇用保障というセーフティーネットを外し、競争の領域を
拡大して経済成長さえ実現すれば、豊かな者の富が、貧しき者に滴れ落ちる
というトリクルダウン効果が働き、成長と分配の好循環が形成されると主張
されたのです。

しかし、社会目標を転換して新しき社会を築こうとしなければ、経済成長すら
実現できず、失われた10年は、失われた30年となってしまいました。 しかも
トリクルダウン効果は、働かないどころか、格差と貧困が、あふれ出てしまい、
人間の社会の至る所で亀裂が走り、人間の社会は分断されていきます。

こうして歴史の転換期で、かじを切り間違えたために、自然環境と社会環境の
破壊が深刻化した根源的危機の時代を、出現させてしまったのです。

とはいえ、根源的危機の時代をコロナパンデミックが襲い、根源的危機を
激化させているのだという認識は、広く共有されていると思います。

コロナ危機からの復興にあたって、より良き社会への復興や、新しい資本
主義が掲げられるのも根源的危機を克服して、新しい人間の社会を形成する
使命が認識されているからだと考えます。

しかし、そうした新しい社会のビジョンを構想しようとすれば、それで人間は
幸福になるのかという根源的問いを、発し続けなければならないはずです。

というのも、この根源的問いを、なおざりにし、幸福の追求へと社会目標を
転換しなかったために、2つの環境破壊という根源的危機を作り出して
しまったからです。

生活困窮も、所得貧困というよりも、生存を支える自然環境や、人間の絆が
破壊されることによって陥っています。

そうした生活困窮を、コロナ危機が深刻化させましたので、その救済は現金を
配るだけでは不可能で自然環境や社会環境が支えていた生存条件を、整備
しなければならないことになるはずです。

それにはトリクルダウン効果ではなく、大地から泉が噴き出すように、下から
上へ押し上げるファウンテン効果を生じさせる必要があります。 しかし下から
上へと押し上げるのは、滴れ落ちる富ではなく、幸福です。

人間の生活は、地域社会の自然環境に合わせて、人間の絆としての社会
環境を形成して営まれています。

そうした2つの環境が破壊されて、生活困窮が生じているわけですから、
破壊された2つの環境を、地域社会から再創造することによって生活困窮を
克服でき、しかも存在欲求を充足し、幸福な社会をも実現できるはずです。

実際、こうした運動は着実に始まっています。 地域社会のぬくもりを取り戻し
幸福を目標として、地域社会を運営しようとする地方自治体が、幸せリーグを
結成するまでに広まっているからです。

コロナパンデミックで、パンドラの箱が開けられたかの様に災いが噴き出して
しまいましたが、パンドラの箱を閉めた時に、小さなものが残っていたことを
忘れてはなりません。

それは希望です。 それで人間は幸福になるのかと問いながら、幸福の青い
鳥を求めて、未来へと希望を大きく膨らましていかなければならないと、思い
ます。
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今、テレワークとオフィスワークを組み合わせた、ハイブリッド・ワークという
新しいスタイルが、ポストコロナの働き方として新たなスタンダードになって
来るといわれているのです。

これが、従業員同士のコミュニケーションを円滑にし、生産性を向上させ、
更には、創造的なイノベーションまで巻き起こすという、お話しです。

コロナ禍によって、多くの企業が導入を決めたテレワーク。 それまでは2割
程度だった導入率は、コロナによって一気に3倍。 7割近くまで急増したの
です。 毎日の通勤時間から解放されたり、家族や趣味の時間を持てたりと、
従業員にとっては、その働きやすさが大好評!

しかし最近、大手自動車メーカーなどをはじめ、テレワークを取りやめて元の
オフィス勤務に戻す企業も出現。 テレワーク導入企業の数は、一時期の
ピークから、徐々に減少傾向になっているのです。

アメリカでもテスラ社のCEOはテレワークではオフィスの環境は再現できない
として、出社しなければ社員とは見なさないと発言し、大きな波紋を呼んで
います。

そんな中で、今注目されているのが、オフィスワークとテレワークを組み合わ
せたハイブリッドワーク。 テレワークの働きやすさを残しつつ、たまにオフィス
に行って会議などをする、新しいスタイルとして導入企業が急速に拡大中。

更に、最新の研究で分かってきたのは、オフィスでの何気ない会話、つまり
雑談が、実は組織にとって超重要ということ。

雑談によって組織に欠かせない、心理的安全性が醸成され、クリエイティブな
仕事やイノベーションの源泉にもなっているのだそうです。

今後オフィスワークとテレワークを、どう使い分けるべきか?未来のオフィスは
どうなっていくのか?ジョブ型雇用で人材が流動化していく中で、どうサバイブ
していけばいいのか? とか、これを見れば最高のチームで、最高のアウト
プットを出す、未来の自分が想像できるかも? という話しなのです。

テレワークとオフィスワークを合わせた、ハイブリッドワーク。 最近、なんで
こんな言葉が聞かれるようになったのか? サクッと説明します。

そもそも、オフィスと離れて仕事をする、テレワークが日本で始まったのは、
今から40年近く前。 あるパソコンメーカーが、都心の本社と離れた郊外の
吉祥寺に、サテライトオフィスを作ったことが最初とされている。

当時、バブルで地価が高騰していた中、自宅から通いやすい環境を作ろう
という試みだった。 その後、政府の推進やIT技術の進展もあって、コロナの
前の2019年には、およそ2割の企業がテレワークを実施。

そして、2020年からのコロナによる緊急事態宣言で外出制限が始まり、
会社に行けない。 じゃ、自宅で仕事をしよう! となって、一気に7割近くの
企業が導入したのです。

ただ当初は、家で仕事をする場所がないとか、ネットの環境が悪いなど、
みんな四苦八苦。 ある調査では6割以上の人が、テレワークで生産性が
下がったと回答していた。

それが最新の調査では、次第に環境が整ったからか、生産性が下がったと
答える人は、3割近くまで減少。 更に、コロナが収束した後も、テレワークを
続けたいという人は、84%にも上るのだそうです。

どう? みんなもテレワークなしでは考えられない!という感じ? でも一方で
テレワークには問題も出てきた。 意思疎通が取りづらいことなどによる
効率の低下や、閉塞感や孤独感を感じる、評価に不安を感じるなど、
コミュニケーションにまつわる声を上げる人が多かったのです。

その理由の一つに考えられるのは、パソコンの画面を通じたコミュニケー
ションは、対面に比べて伝えられる量が圧倒的に少ないこと。

ある実験で、対面会議とオンライン会議で脳の動きを比べてみると、対面の
場合はメンバー同士が、同じタイミングで、同じ部位が反応するのに、
オンラインでは、その同じ動きが見られなかったという結果が出ている。

つまり、画面越しではで、相手や共感する脳の作用が働きにくいのです。
もちろん、これらの問題は今後、画面が大きくなったりリアクションのツールが
増えたりして、テクノロジーが解決していく可能性もあるかもしれない。

ただテレワークには、もう一つ、コミュニケーションが取りにくい大きな構造的
問題があるのです。 それは、テレワークでは、あらかじめ用意していた
テーマは話しやすいけど、ふとした会話を生みにくいということ。

例えば、会議の後に立ち話をしたり、偶然出会った人に相談をしたりという
オフィスでは、よくあることが、テレワークだと起こりにくいということ。

実際に、20代の若手社員に対するアンケートでは、テレワークの場合でも、
いつでも、どこでも気軽に相談できると答えた人は、13%しかいなかった。

そこで登場したのが、テレワークとオフィスワークを組み合わせたハイブリッド
ワーク。 例えば、週の数日はオフィスに出て働き、残りの日は自宅で作業
するなど、両者を組み合わせた働き方のこと。

このハイブリッドワークを実践している企業は、2021年に44%、2022年には
56%に。この働き方は、コロナが収束しつつある今後の新たなスタンダードに
なるといわれている。

実際にハイブリッドワークを始めてから、従業員の40%が生産性向上を実感
しているという調査結果もある。 なぜ、ハイブリッドな働き方がよいのか?
産業組織心理学を研究する専門家に聞いてみた。

“それは、やっぱり苦楽を共にする、同じ経験をすることが重要なので、この
組織で、対面で仕事をしていくのも大事です。 プロジェクトを共にする時に、
この人と協力できるかどうかというのを考えないと。 要するに頭で、この人は
信頼できるかどうか? 与えられた仕事をやってくれるかどうか?ということを
考えるわけです。 信頼というのは2種類ありまして、1つ目は仕事面の信頼。
もう一つは、感情的信頼というものがあって、それは、どういうことかというと、
この人に、こういうことを言っても大丈夫なのか? 更に、共に粘り強く仕事を
する際に、この人とやっていっても最後まで自分と共にいて、お互いに助け
合ってプロジェクトを推進してくれるのか? そういう部分というのは、やはり
この感情で、つながっているという部分が非常に必要なので、感情的信頼と
いうのは必要になってきます”
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コロナが始まってテレワークが一気に広がった時は、オフィスなんて、もう、
要らないのではないか?という、オフィス不用論まで聞かれるようになった。
でも、やっぱりオフィスは、感情的信頼を作るコミュニケーションの場として
重要… という認識が、今、広がりつつある。

社員がオフィスに来たくなるようにイベントをたくさんしたり、犬を連れて来て
OK!や、子供と過ごせるなど、ルールを変えたり、会社側も工夫している
そうです。 他にも、運動会や焚き火イベントなど、社員の交流の場を作る
企業が多いのだそうです。

確かに、仕事では普段、見せない上司の、おちゃめなキャラクターを知ったら
親近感を持って仕事の相談もしやすくなる… のかな? どう?

こうしたリアルな交流の中で一番大事なのが、雑談。  え? 雑談なんて、
ただの無駄話じゃないの? と、思うかもしれないけど、いやいや、雑談とは、
これ、ホントに超重要なの!

あるアメリカのコールセンターの調査で休憩をバラバラに取っていた状態から
みんな、同じ時間に休憩して雑談するように変えたところ、電話の応対時間が
20%短くなり、生産性が上がったのだそうです。

これは、休憩中の雑談で、経験したケースやノウハウをシェアしていたから、
対応スキルが上がったと分析されている。 確かに仕事とは、ふとした雑談
から、学んでいくことがあるかもしれません。

というのもジョブ型雇用と呼ばれるスタイルが日本でも進み多様なメンバーと
働くことが増えていく中では、意識して、雑談して、短時間で信頼関係を作る
ことが、より重要になっているということなのです。

そもそも日本の大企業の多くは、新卒一括採用、年功序列、ほぼ男性中心、
いわば同じようなメンツと長い間、仕事をするのが当たり前。 認識しなくても
阿吽の呼吸で結束力を作れてきたのですけど、それって今、曲がり角に来て
います。

こんな感じで雑談は感情的信頼を作る事ができるのですけど、それ以外にも
新たなイノベーションを生むこともあるのです。 ちょっとした立ち話から、次の
ヒントをもらった… なんて事、みんなも経験ないですか?

イノベーションは異なる考えが、偶然出会って生まれる気付き。 セレンディ
ピティーから始まる事が多いとされている。 世界には、それを最大限生かして
クリエイティビティーを発揮している会社もある。

例えば、アニメ制作会社のピクサーは、オフィスの設計にこだわっていて、
あらゆる部屋は大きなホールにつながり、自然と人が出会い、会話が弾む
場所を作っている。

かつてCEOだったスティーブ・ジョブズからは… ‘みんなが出会いやすい
ように、トイレを1カ所にしよう!’ なんて案まで出てきたのだとか…。
そういった雑談のおかげか、新たなストーリーや発想が、どんどん出てきて、
大ヒットアニメに、つながっていったのだそうです。

こうしたメリットを雑談が生むには、実は、ある条件が必要だとされている。
それは専門用語で、心理的安全性と呼ばれる、ちょっと他者と違う意見や
考えを言っても大丈夫という空気感があること。

それを有名にしたのがグーグルのアリストテレス・プロジェクト。 社内の何百
ものチームを分析したところ、高いパフォーマンスを出すチームは、個々の
能力が高いというよりも、どのメンバーも気兼ねなく意見を言いやすい心理的
安全性の高いチームだということが分かったのです。

こんなふうな心理的安定性があって、いい感じの雑談を、どう生み出すかが
今後のハイブリッドな職場にとって、大きなカギと言っても過言ではない。

とはいえ、雑談が大事だと言われても、仲良くない人と雑談を始めるなんて、
無理! と思う人もいるでしょう。 相手を笑わせないとダメ? やっぱり、
すべらない話? …そんなこと考えたら、雑談とは、すごく難しいのでは?

明日から出来る雑談のポイントを、専門家に聞いてみました。
“雑談の中で重要なのが、互いの感情を理解しあうことが重要です。 例えば
相手が楽しんでいることに、共に楽しんであげる。 相手が苦労している事に
同意してあげる。 そういう行為だけでもいいと思うのです。 オチは…必要?”

どう? オチなんか全然、なくてもいいし、誰から話し始めてもいいそうです。
では、どう感情を共有するのがいいのかというと、ポイントは2つあります。
1つ目は、自分の話しよりも、相手に問いかけて話したい事を聞き出すこと。

それは相手のことをきちんと気にかけているというメッセージになるそうです。
アリがちだけど良くないのは、最近どう? この質問は、ざっくりすぎて相手は
この人は自分のことを考えていないなと、思ってしまうそうです。

それよりも、あのプロジェクトは大変そうだったよね? なんて聞けば、
そうだったのですよ。 なんて会話が弾むかもしれない。

2つ目は、相手に聞きにくいという場合は自分の弱さや感情を見せていく事。
それは、親友にしか打ち明けないようなプライベートな話という意味ではなく、
例えば、2歳の子供の世話で毎朝6時起き。 ホント大変なんだよ… なんて
話しがあったら、人となりが分かりますよね。

そこに相手も共感して、自分の事を話してくれるかもしれない。 雑談によって
感情的信頼ができ、チームの心理的安全性が守られれば、アイデアが湧い
たり、組織の力が高まっていったりする。

その結果、テレワ-クでの個人のパフォ-マンスも上がっていく。この好循環が
チーム全体の生産性向上と働きやすさの両立につながっていくのです。
新たな働き方として生まれてきた、ハイブリッド・ワーク。

リモート慣れして人間関係が、ちょっと希薄になった今、気持ち良く仕事が
できるチームを作っていくには、どうすればいいのか? 同僚や上司・組織の
中でのコミュニケーションを考え直す、ちょうどいい機会なのかもしれないね。

私の場合は… 1度リモートワークを体験したら、早起きして会社に行かなくて
いいし、複雑な人間関係から解放されて、自分の時間を自由に使えるので、
会社勤めするのを辞めて、ブログでフアィリエイト、自宅でリモートワークという
自分のライフスタイルに合わせられる仕事に転職してしまいました!
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